我們來到人間，是為了什么呢？如何讓自己活得更好呢？更有價值和意義呢？我真的不知道。但我每年都在改變。2012年給自己提出修行禁忌：不抱怨。抱怨是失敗合理化，是無能的表現。習慣抱怨的人，能量會越會越低。
一、市場化企業的運作必須和市場接軌如：市場不講人情，企業講人情久了就消失了。再如：市場是變化的，企業不變化就會淘汰出局二、自主化企業員工必須自己有意愿，自己能做主。企業不能求員工，不能經常做思想工作要
一將無能，累死三軍員工績效差，領導不要抱怨員工的無能，而要檢討自己，通常錯在于：一、錯在選錯人；二、錯在如何帶人；三、錯在沒有激勵性的分配機制；四、錯在有沒有建立規范的制度和流程、標準；五、錯在不善于
每天讀一遍 ，執行力提高N倍1丶員工不一定會做領導安排的事，但一定會做領導檢查的事。（檢查比安排工作更重要。）2丶員工執行力不好，是不會做？不愿做？不敢做？沒時間做？還是配合不好?（不會做是能力問題，
馬云生來是讓人刮目相看的，他締造了阿里巴巴商業帝國，創造了經典和傳奇，他是人類的奇葩，企業家中的思想家，青年創業者的導師，點燃了無數年輕人的激情和夢想！2013年5月10日，馬云卸任CEO，他在演講中
他們太欺負人了----談職場強勢思維昨天中午，有個朋友打電話對我：“他們太欺負人了！”看來他攤上大事了！原來他新入職一間公司，原來入職時談好的年薪，因工作職能調整優化和部門出現大的虧損，現在要降低20
高管發言三大核心1、講我的老板。2、講我的企業。3、講我的產品。一個高管打一輩子工還沒有成為老板的心腹知己將是莫大的悲哀!小人破場，君子捧場，高人造場，高高人直接用場(誰用是誰的)!人的一生是不斷出場
提升正能量，清理負面信念系統：一、事情的發生必有因果，必有利于我。一切都是為最美好而準備的（因果法則：找出原因我們就成長了）。二、不是幫我打工的，就是幫我成功的（人際法則：沒有人會隨隨便便出現在你的身
“日清日結”要“清”什么？“結”什么？一、每天上班前，你一定要清楚：我今天要做什么？我的團隊今天要做什么？ 1、我要做的工作： A、哪些是重要的必須要在今天就完成的工作，必須要集中時間認真地做。這項工
11月13日下午14點，老婆打來電話，問我接電話方不方便，我說方便，她說：“你女兒在學校出大事了”。我大吃一驚，以為女兒在學校發生什么安全大事。就急忙問：“什么大事呀”？她說：“她偷了我兩百元錢，給了
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