《群體性突發(fā)事件應(yīng)對(duì)素養(yǎng)和技能》 王生升 當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期干群關(guān)系矛盾突出，公信力面臨考驗(yàn)，各級(jí)政府部門陷入“塔西佗陷阱”——即當(dāng)政府部門失去公信力時(shí)，無論說真話還是假話，做好事還是壞事，都會(huì)被認(rèn)為是說
《危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)》 課程大綱 主講：王生升 課程背景 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，作為企業(yè)管理者，必須時(shí)刻關(guān)注來自內(nèi)外的沖突和威脅，這種沖突和威脅可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能產(chǎn)生于企業(yè)外部，沖突一旦激化，危機(jī)隨
課程背景 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，作為企業(yè)管理者，必須時(shí)刻關(guān)注來自內(nèi)外的沖突和威脅，這種沖突和威脅可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能產(chǎn)生于企業(yè)外部，沖突一旦激化，危機(jī)隨之而來。 近年來，企業(yè)危機(jī)事件似乎與日俱增，對(duì)經(jīng)
《公眾輿情引導(dǎo)》大綱 主講：王生升 課程背景： 當(dāng)前社會(huì)，輿情的高漲已經(jīng)成為一種社會(huì)必然。 在中國(guó)，代表公眾話語和訴求的媒體，日益壯大。在這個(gè)“大眾麥克風(fēng)時(shí)代”，要想避開“眾聲喧嘩”顯然已經(jīng)沒有可能，
課程背景 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，作為企業(yè)管理者，必須時(shí)刻關(guān)注來自內(nèi)外的沖突和威脅，這種沖突和威脅可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能產(chǎn)生于企業(yè)外部，沖突一旦激化，危機(jī)隨之而來。 近年來，企業(yè)危機(jī)事件似乎與日俱增，對(duì)經(jīng)
課程大綱 一、 危機(jī)與危機(jī)管理 危機(jī)的定義和特征 海恩法則：事故背后有征兆，征兆背后有苗頭 墨菲定律：只要人犯錯(cuò)，危機(jī)就難以避免！
一、 眾聲喧嘩的媒體現(xiàn)狀 你為什么要在乎媒體 媒體是你的喉舌嗎？ 誰是你要打交道的媒體 新聞媒體的運(yùn)作方式
課 程 大 綱 一、 當(dāng)今媒體真相 你為什么要在乎媒體 媒體是你的喉舌嗎？ 誰是你要打交道的媒體 新聞媒體的運(yùn)作方式 ɧ
課程大綱： 一、 當(dāng)今媒體真相 你為什么要在乎媒體 媒體是你的喉舌嗎？ 誰是你要打交道的媒體 新聞媒體的運(yùn)作方式
課程大綱： 一、 當(dāng)今媒體真相 你為什么要在乎媒體 媒體是你的喉舌嗎？ 誰是你要打交道的媒體 新聞媒體的運(yùn)作方式
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