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中國危機管理實戰(zhàn)派專家資深危機公關、危機管理、媒體應對領

危機管理品牌策劃戰(zhàn)略管理

廣東,廣州 50 ~ 60 歲

《公共關系與危機管理》《危機公關與媒體應對》《突發(fā)事件與媒體溝通》《領導干部輿情引導之術》《互聯(lián)網(wǎng)危機公關》《新聞發(fā)言人實務訓練》《群體事件與輿情引導》

¥20000 元/天: 參考價格

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王生升
資深危機管理和危機公關專家、中國應急管理研究院首席顧問、北京大學特邀教授、、上海交通大學EMBA導師、國家藥監(jiān)總局媒體溝通特邀教授、上海地鐵突發(fā)事件與媒體應對講師、國家電網(wǎng)應急管理特約教授、中國移動危機公關高級講師、廣深珠高速公路危機管理特聘教授、上海寶鋼危機公關課程高級講師、東風汽車危機公關培訓特邀專家等。

王生升老師長期致力于危機公關、危機管理、媒體事件、突發(fā)事件應急管理、新媒體的研究和實踐，吸收國際危機公關理念，并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足，形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略，幫助管理者認識危機、化解危機。
王老師是中國培訓界最受推崇的危機公關實戰(zhàn)派專家之一，被譽為“中國危機公關導師”。王老師認為，危機公關的核心是溝通與傳播，危機管理的最高境界是危機預防，王生升老師也是“危機常態(tài)論”的創(chuàng)立者。

王生升老師核心課程：
 《危機公關和

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[王生升]《群體性突發(fā)事件應對素養(yǎng)和技能》: 《群體性突發(fā)事件應對素養(yǎng)和技能》王生升當前社會轉(zhuǎn)型期干群關系矛盾突出，公信力面臨考驗，各級政府部門陷入“塔西佗陷阱”——即當政府部門失去公信力時，無論說真話還是假話，做好事還是壞事，都會被認為是說假話、做壞事。黨的十八大報告強調(diào)“要加快形成源頭治理、動態(tài)管理、應急處置相結合的社會管理機制”。應急管理能力已成為衡量黨和政府管理水平和執(zhí)政能力的重要指標和重要組成部分。如何認識當前輿論形勢？如何在; 2013-09-22

[王生升]危機公關與媒體應對: 《危機公關與媒體應對》課程大綱主講：王生升課程背景商業(yè)競爭日趨激烈，作為企業(yè)管理者，必須時刻關注來自內(nèi)外的沖突和威脅，這種沖突和威脅可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能產(chǎn)生于企業(yè)外部，沖突一旦激化，危機隨之而來。近年來，企業(yè)危機事件似乎與日俱增，對經(jīng)理人來說，危機管理似乎從來沒有像今天這樣擺上如此重要的位置加以重視，從上世紀90年代中國草根企業(yè)的萌生與衰敗，從21世紀中國企業(yè)的崛起與茫然，我們看到了; 2013-09-22

[王生升]企業(yè)危機公關: 課程背景商業(yè)競爭日趨激烈，作為企業(yè)管理者，必須時刻關注來自內(nèi)外的沖突和威脅，這種沖突和威脅可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能產(chǎn)生于企業(yè)外部，沖突一旦激化，危機隨之而來。近年來，企業(yè)危機事件似乎與日俱增，對經(jīng)理人來說，危機管理似乎從來沒有像今天這樣擺上如此重要的位置加以重視，從上世紀90年代中國草根企業(yè)的萌生與衰敗，從21世紀中國企業(yè)的崛起與茫然，我們看到了太多牽絆企業(yè)發(fā)展的因素。而這些因素之中，其中對危; 2013-09-22

[王生升]公眾輿情引導: 《公眾輿情引導》大綱主講：王生升課程背景：當前社會，輿情的高漲已經(jīng)成為一種社會必然。在中國，代表公眾話語和訴求的媒體，日益壯大。在這個“大眾麥克風時代”，要想避開“眾聲喧嘩”顯然已經(jīng)沒有可能，當民意氣勢洶涌，對某一組織發(fā)起“進攻”，作為管理者，要懂得及時回應，悉心疏導，把真相還給公眾，滿足人民的知情權。從幾年前的孫志剛事件到云南“躲貓貓”事件，從哈醫(yī)大“天價”住院費到?？诠ど叹帧芭T”事; 2013-09-22

[王生升]公共關系與危機管理: 課程背景商業(yè)競爭日趨激烈，作為企業(yè)管理者，必須時刻關注來自內(nèi)外的沖突和威脅，這種沖突和威脅可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能產(chǎn)生于企業(yè)外部，沖突一旦激化，危機隨之而來。近年來，企業(yè)危機事件似乎與日俱增，對經(jīng)理人來說，危機管理似乎從來沒有像今天這樣擺上如此重要的位置加以重視，從上世紀90年代中國草根企業(yè)的萌生與衰敗，從21世紀中國企業(yè)的崛起與茫然，我們看到了太多牽絆企業(yè)發(fā)展的因素。而這些因素之中，其中對危; 2013-09-22

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