--主講：江猛老師 課程目標(biāo)： 輔導(dǎo)加盟商(零售商)的流程 開發(fā)加盟商(零售商) 拓展經(jīng)理和加盟經(jīng)理基本素質(zhì)提升 加盟商(零售商)做大做強(qiáng)之根源 加盟商(零售商)的管理能力提升 加盟商(零售商)單店
---主講:江猛老師 【課程背景】 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)千變?nèi)f化，每一位管理者擔(dān)負(fù)市場(chǎng)營(yíng)銷的重任，在未來的營(yíng)銷道路上，更多企業(yè)進(jìn)行了全員營(yíng)銷，所有的一切工作都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，未來的產(chǎn)品不管有多好，只要不會(huì)營(yíng)銷
《突破局限-經(jīng)銷商快速增長(zhǎng)運(yùn)作思路》 主講:江猛老師課程目標(biāo): 經(jīng)銷商在歷史的長(zhǎng)河中,跟隨企業(yè)發(fā)展到今天,取得了很大的成績(jī),在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為廠家不能因循守舊,不斷去開辟一個(gè)新的臺(tái)階,
《白酒--銷售冠軍打造風(fēng)暴》 主講：江猛課程目標(biāo)：?區(qū)域市場(chǎng)的深度開發(fā)?銷售人員的素質(zhì)和準(zhǔn)備工作?客戶需求分析和挖掘?產(chǎn)品塑造以及溝通?把握渠道開發(fā)的步驟、方法與技巧?學(xué)會(huì)維護(hù)與管理渠道的操作要點(diǎn)?掌
--主講:江猛老師 【課程背景】: 銷售人員，很多人做了很長(zhǎng)時(shí)間，沒有達(dá)到預(yù)期的效果，我總結(jié)了終極原因是自己在方法上面研究的太少，也可以說自己在工作中沒有用心；銷售不是在成交的時(shí)候才叫銷售，現(xiàn)在的銷
---主講:江猛老師 【課程背景】 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)千變?nèi)f化，每一位管理者擔(dān)負(fù)市場(chǎng)營(yíng)銷的重任，在未來的營(yíng)銷道路上，更多企業(yè)進(jìn)行了全員營(yíng)銷，所有的一切工作都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，未來的產(chǎn)品不管有多好，只要不會(huì)營(yíng)銷
----主講:江猛老師 【課程目標(biāo)】: ? 客戶需求不斷的升級(jí)和變化,我們要結(jié)合客戶的需求進(jìn)行政企大客戶銷售; ? 政企大客戶的銷售技術(shù)要求越來越高; ? 通過學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握政企大客戶銷售專
--江猛老師 課程背景： 在新市場(chǎng)，新政策，新消費(fèi)，新需求，以及02O B2C B2B 等渠道模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)渠道的創(chuàng)新和管理不得不轉(zhuǎn)變，渠道的有效管理是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績(jī)的突破口； 我們當(dāng)下眾
金牌店長(zhǎng)--《專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》 主講：江猛老師 【課程目標(biāo)】 通過學(xué)習(xí)本課程，掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧，合理管理店面團(tuán)隊(duì) 店長(zhǎng)如何有效的培養(yǎng)下屬，提升店面銷量
《門店銷售之六脈神劍》 --江猛老師 《開發(fā)此課程的背景》： 這些是不是我們所困惑的呢？ 1：專賣店沒客人；2：專賣店業(yè)績(jī)不好；3：導(dǎo)購(gòu)員沒激情；4：門店成交量不高； 5：導(dǎo)購(gòu)人員知道但是不去做；6：
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
