《可復(fù)制的績效模式》2天版 課程背景： 企業(yè)績效管理的推進(jìn)普遍存在兩大障礙。一是理念，二是技巧。所謂理念，就是很多公司管理干部認(rèn)為績效管理就是人力資源部的事情，把績效管理的全部責(zé)任推給人力資源部，業(yè)

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課程價值： 1、轉(zhuǎn)變理念。幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的強(qiáng)化人力資源管理意識。人力資源管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的本質(zhì)工作，不只是人力資源部的事情。人力資源管理是業(yè)務(wù)管理的核心工具。 2、強(qiáng)化