培訓分四個部分。第一部分是企業(yè)文化的涵義，集中在象、形、勢三個字。象，是指企業(yè)文化到底是什么，揭示企業(yè)文化的含義與本質；形，指企業(yè)文化是什么樣子，描述企業(yè)文化的維度與結構；勢，是指企業(yè)文化的勢能，即企業(yè)文化對企業(yè)的作用和功能。第二部分是企業(yè)文化的提練，集中在精、氣、神三個字。精，指企業(yè)文化必須提練出企業(yè)的精華，即生命的基因；氣，是企業(yè)文化的提練必須體現(xiàn)指企業(yè)的氣勢，即愿景與使命；神，指企業(yè)文化的提練必須體現(xiàn)企業(yè)的性格，即企業(yè)的理念與核心價值觀。第三部分是企業(yè)文化的宣貫。集中在海、陸、空三個字。海，指企業(yè)文化的宣貫網絡，即責任體系。陸，指企業(yè)文化的集中宣貫，即培訓體系；空，指企業(yè)文化的空間視覺影響，即傳播體系。第四部分是企業(yè)文化的落地，集中在推、拉、化三個字。推，指企業(yè)制度建設所產生的推力；拉，指企業(yè)人力資源管理所產生的拉力；化，指企業(yè)先進人物和激勵機制所產生的內化力。這三種力量是企業(yè)文化落地的制度保證。

    培訓共進行兩天，學員反映脈絡清晰，容易理解，有工具，能應用。