寬容的故事一：佛家禪語相傳古代有位老禪師，一日晚在禪院外散步，突見墻角邊有一張椅子，他一看便知有位出家人違犯寺規越墻出 去 溜達了。老禪師也不聲張，走到墻邊，移開椅子，就地而蹲。少頃，果真有一小和尚翻
商業就是管理人的事業，但是你需要管理的最重要的人始終是你自己。下面就是一些幫助你充分利用自己的規則，無論你身處職業生涯的何處，它們都有用。1.評估你的長處和短處。沒有人擅長做一切事情，你也不會例外。因
開會這件事幾乎是惡名昭彰。沒有人喜歡開會，但常常知識工作者、職業經理人們花很多的時間在開會上。而開會，也是任何一個企業不可避免的工作。所以，我以為，問題不是要不要開會。而是在你絕對無法避免開會的前提下
心理學研究認為，在交往與合作中，什么樣的時機出現什么樣的狀態尤為重要。一旦在不恰當的時機出現了不對稱的狀態，情況就會失控。因為人際交往的驅動力固然有物質和精神方面的需要，但心理狀態對交往進程和結果的影
最近，百度公司創始人李彥宏給員工指了兩條明路，其一，想要坐在自由而無用的躺椅上享受人生，最好卷鋪蓋卷兒走人。其二，愿意披上狼皮大氅，改造自我，最后可以跟隨他上IT戰場沖鋒陷陣。除此之外，似乎沒有第三條
性格難以改變，領導的性格同樣如此。但性格會在領導的管理過程中不時體現出來，時刻影響著彼此的合作。所以，作為下屬，需要掌握一些技巧去應對。下面是應對四種性格類型領導的方法。◎與結果型領導合作結果型領導的
一只駱駝，辛辛苦苦穿過了沙漠， 一只蒼蠅趴在駱駝背上， 一點力氣也不花，也過來了。 蒼蠅譏笑說：駱駝，謝謝你辛苦把我駝過來。再見！ 駱駝看了一眼蒼蠅說：“你在我身上的時候，我根本就不知道，你走了，你也
最近，百度公司創始人李彥宏給員工指了兩條明路，其一，想要坐在自由而無用的躺椅上享受人生，最好卷鋪蓋卷兒走人。其二，愿意披上狼皮大氅，改造自我，最后可以跟隨他上IT戰場沖鋒陷陣。除此之外，似乎沒有第三條
老實人是窮命 有一位神仙抱怨財神，說財神嫌貧愛富，光給富人送財而不給窮人送，使天下的富人越來越富，窮人越來越窮。財神說這不怪我，這都是命。有的人生來就是窮命，我給他他也不要。那位神仙不信，說你把元寶送
1、自我分析 自己的優點是什么？缺點是什么？分別寫出3個最主要的。改善缺點比加強優點更重要，全球最頂尖的選手都是缺點少的人，而且還在改正缺點。自覺是治療的開始，所以我們要先改善缺點，再加強優點。 列出
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