2016年8月，張全磊老師受邀西昌衛星發射中心，實地觀摩衛星發射全程。發射成功后，張老師為航天人講授《安全管理-目標零事故》課程，授課效果得到航天人的高度認可。
“火車跑得快全靠車頭帶”已成為歷史，動車之所以提速快、跑得穩、時速高，關鍵是每節車廂都是由自帶動力和它帶動力的車廂按預定的參數編組而成，講究科學配置，從而實現動力輸出的最優化。同樣道理，班組實現工作
制造型企業生產管理粗放與效率低下，成為它們走向未來的高坎和深痛。跨不過這個坎的企業，注定沒有未來；而實現了勝利跨越的企業，將進入一個全新的階段，建立起全新的競爭優勢，跨越的方向就是從粗放生產走向精益
執行力不到位，強調客觀困難等問題，重抓執行力、關注細節才是提升自己、做好管理的最佳舉措，暫總結為“十個等于零”。一、有工作沒努力等于零對于每位管理者來說一定要學會珍惜，學會感恩。金融危機下管理者更應該
第一部分 《心態管理》 1、 任何限制都是從自己的內心開始的（如果你連自己都不相信，你又怎么能夠指望別人相信你，不要再給自己設限，那樣你將白來一世，世界上沒有后悔藥可以買，人最終還是要靠自己，除此之外
1、墨菲法則：在生產經營活動中，只要存在安全隱患，事故總會發生，差別只是早晚、大小、輕重而已。因此我們在安全工作中，必須想盡一切辦法，采取一切措施，在平時的工作中，要消除各種安全隱患，這是我們安全工作
眾所周知，我國“和諧號”動車組以350km/h的速度飛馳穿梭于各個城市之間，給旅客的出行帶來了極大的便利。而這次列車提速之所以實現質的飛躍，最重要的原因在于動車組技術的應用。所謂“動車組”，就是一列火
管理好企業易發生事故的重點人安全管理需要分析危險源，管理的重點是人，人管好了，安全的事故發生率就會降低，以致消除！下面是企業中易發生事故的25種重點人，每個企業或多或少的會存在，對這種人一定要管好！一
一路風雨、野蠻生長起來的中國制造業，是中國經濟的重要骨血。高增長下面隱藏著的生產管理粗放與制造效率低下，成為它們走向未來的高坎和深痛。跨不過這個坎的制造企業，注定沒有未來；而實現了勝利跨越的企業，將進
(1) 人之所以會心累，就是常常徘徊在堅持和放棄之間，舉棋不定。(2) 有時候，雖然能想明白，但心里就是接受不了。(3) 一個人最幸福的時刻，就是找對了人，他包容你的不足，并愛著你的一切。(4) 心結
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
