1、讀書能讀其厚，以增知識；能讀其薄，以添見識；能讀其透，以明道理；能讀其破，以悟得失。2、讀茶能讀其濃，可知苦澀；能讀其淡，可識輕浮；能讀其暖，可辨厚薄；能讀其冷，可辨長短。3、讀人能讀其言，方察其
主人怎么切西瓜分給客人是門學問，這個過程體現了管理的技巧和藝術。西瓜到底切多少塊、切成什么樣的形狀、切多大、切完了怎么分，最后還得觀察大家是否夠吃等環節。這看似簡單，卻是一道困擾著剛入門的管理者的難題
美國前總統林肯為了練好口才，常常徒步30英里，去法院旁聽律師們的抗辯，認真傾聽，用心模仿。此外他還向布道的傳教士學習，回來后也學他們的樣子。他曾經以樹、樹樁、成行的玉米作為演講的聽眾。日本前首相田中角
宙斯想要為鳥類立一個王，指定一個日期，要求眾鳥全都按時出席，以便選他們之中最美麗的為王。眾鳥都跑到河里去梳洗打扮。寒鴉知道自己沒一處漂亮，便來到河邊，撿起眾鳥脫落下的羽毛，小心翼翼地全插在自己身上，再
有一個老乞丐，每天沿街乞討，過著食不果腹的日子。一個冬夜，老乞丐行走在雪地里，四處張望，試圖尋找一個相對暖和的地方來度過這個寒冷的夜晚。 突然，不知是什么東西絆了他一下，老乞丐重重地摔倒在地上。他慢慢
對于演講最有效的事情是就是提升它的視覺化，調查發現如果你使用了視覺化的工具，效果往往是事半功倍的。例如：使用圖片代替（幻燈片里的）項目符號。不妨在你的下一次演講中使用視覺輔助工具。為什么這要這么做？1
1、人生最大的投資，不是房子，不是股票，是人，跟什么人交往，跟隨什么人，交什么樣的朋友，其實就是投資什么人，而這，是對人生影響最大的。錢不會給人機會，房子也不會，只有人會給人機會，當人需要幫助的時候，
一位年輕的商人被搭檔出賣，人財兩空，痛不欲生，想跳湖自盡。他在湖邊碰上了一位觀水靜坐的智者，便將自己的境遇逐一細述。智者微笑著將他帶回家中，令其從地窖里搬出一塊偌大的堅冰。商人雖然百思不得其解，但還是
一個簡單卻很有意義的公式：①開會+不落實= 學習如何開會 零②布置工作+不檢查=零③抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。一、凡是會議，必有準備 會議最大的成本是時間成本，沒有準備的會議就等于一場集體
有些企業不愿意招收應屆大學畢業生，這無疑是個錯誤的想法。而對于具備“人才儲備”意識的企業來說，他們每年都會投入大量的人力和物力來招聘、甄選和培訓新員工，為的就是能夠始終保持企業旺盛的生命力和強勁的人才
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