一、課程目標(biāo)特色 ※ 高級(jí)服飾顧問應(yīng)掌握店鋪KPI數(shù)據(jù)主要類型并能夠分析，提升實(shí)際終端店鋪經(jīng)營(yíng)管理水平 ※ 高級(jí)服飾顧問學(xué)會(huì)分析KPI數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn)，找出提升業(yè)績(jī)的策略，實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)管理價(jià)值 ※ 締造強(qiáng)大的
《正能量領(lǐng)導(dǎo)力》 ——打造高績(jī)效的服裝企業(yè)職業(yè)化經(jīng)理人管理精英團(tuán)隊(duì)速成特訓(xùn)班 一、課程目標(biāo)特色 ※ 依據(jù)服裝企業(yè)職業(yè)化經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力需求設(shè)計(jì)該課程，參訓(xùn)學(xué)員每人一份由老師提供的電子版，由貴公司負(fù)責(zé)打印的
導(dǎo)言：品牌就是銳利武器 第一部分、品牌做什麼？ 品牌定位 品牌故事 品牌愿景 第二部分、品牌管理致勝的策略 服裝品牌管理致勝的關(guān)鍵步驟 服裝品牌管理七大支柱 服裝品牌營(yíng)銷布局及其管理策略 國(guó)際成功服裝
導(dǎo)言：讓我們一起喚醒心中的正能量 第一部分：徹底種下幸福樹，才能提升正能量 • 今天你的幸福樹發(fā)芽了嗎 • 幸福樹誕生正能量 • 擁有正能量的DPDP原則 R
導(dǎo)言：人際有效溝通時(shí)代 第一部分：人際有效溝通認(rèn)知 ▼什麼叫溝通？ ▼人際有效溝通的重要性 ▼人際有效溝通的障礙 ▼人際有效溝通基本理念 第二部分：卓越的人際有效溝通致勝技巧 第一單元：人際有效溝通的
第一部分：要做促銷活動(dòng)首先理解品牌定位 消費(fèi)對(duì)象定位 產(chǎn)品風(fēng)格定位 設(shè)計(jì)定位 產(chǎn)品類別 產(chǎn)品價(jià)格定位 銷售定位 形象風(fēng)格定位 品牌目標(biāo)定位 第二部分：商品促銷的作用 恰到好處的促銷活動(dòng) 可以壓縮商品銷
第一部分：金牌店長(zhǎng)角色認(rèn)知 一、店長(zhǎng)的角色（指揮官：計(jì)劃、組織、溝通、推動(dòng)、控制） 二、店長(zhǎng)的個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)（知識(shí)、技能、態(tài)度） 三、 店長(zhǎng)的職責(zé)：營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后 員工的管理：?jiǎn)T工需要、員工管
《服飾就該這樣賣》 ——中國(guó)服飾終端銷售第一書 作 者： 王傳璐 出 版 社： 機(jī)械工業(yè)出版社 出版時(shí)間： 2010-6-1 字 數(shù)： 177000 版 次： 1 頁 數(shù)： 194 印刷時(shí)間： 201
一、課程目標(biāo)特色 ※ 終端從業(yè)人員如何轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)愿與企業(yè)同舟共濟(jì)，提升整體素質(zhì) ※ 終端從業(yè)人員如何與終端溝通并使之認(rèn)同公司政策，與公司利益保持一致 ※ 終端從業(yè)人員增強(qiáng)終端團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的信心，
《卓越服飾品牌市場(chǎng)督導(dǎo)職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng)》 第一講：成就卓越督導(dǎo)的捷徑 ◆ 督導(dǎo)的角色認(rèn)知（職責(zé)、主要工作內(nèi)容、基本任務(wù)、個(gè)人能力與素質(zhì)） ◆ 督導(dǎo)的職業(yè)心態(tài)及其商務(wù)形象 ◆ 市場(chǎng)巡查及相關(guān)的事宜 ◆ 巡店
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