第一章 企業(yè)戰(zhàn)略篇（1天） 1、 企業(yè)戰(zhàn)略管理與研發(fā)戰(zhàn)略框架 學習目標：理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵，學習研發(fā)戰(zhàn)略管理的概念及框架與內(nèi)容。 1.1.企業(yè)戰(zhàn)略概念和戰(zhàn)略要素理解 1.2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃步驟：分析
項目經(jīng)理壓力管理與情緒控制 一、課程背景 1、作為（項目）管理者，你能在自己也處于壓力之時，將壓力化動力嗎？2、你知道該如何利用團隊有效的壓力管理來保持成員良好表現(xiàn)嗎？3、項目風險過程中應付意料之外的
課程內(nèi)容：職業(yè)生涯系統(tǒng)規(guī)劃矩陣模型一、 課程背景 1、職業(yè)生涯紛繁復雜如何規(guī)范？ 2、職業(yè)生涯單實VS個性？ 3、職業(yè)生涯如何看透本質(zhì)與規(guī)律？ 4、職業(yè)生涯如何簡化形成工具？ 5、職業(yè)生涯如何落地？
課程大綱 （一）導論 1、心態(tài)的釋義與正確認識 2、心態(tài)類型與特點（二）心態(tài)原定 命運質(zhì)量 1、關于心態(tài)的基本現(xiàn)象 2、關于心態(tài)的三種體驗 3、心態(tài)能夠決定成敗嗎？ 4、職業(yè)成功的心態(tài)模型 5、小結（
課程大綱 第一天： 一、企業(yè)流程管理壓力 流程管理的起源與發(fā)展 流程管理的發(fā)展趨勢 企業(yè)信息化需求競爭矩陣（雷達圖） 現(xiàn)代企業(yè)特征 企業(yè)發(fā)展的組織趨勢 企業(yè)組織的特征選擇 業(yè)務流程的新特征 課程價值與
課程內(nèi)容：系統(tǒng)研發(fā)管理全面實戰(zhàn)訓練(2011年升級版)一、課程背景1、研發(fā)課程統(tǒng)御思想（國際四大研發(fā)體系）2、全球金融危機刻骨銘心3、中國經(jīng)濟轉型壓力4、政府與行業(yè)協(xié)會推動與主導企業(yè)轉型5、行業(yè)協(xié)會推
一、 課程背景 心態(tài)永遠是個培訓的話題，在現(xiàn)在社會、生活、職業(yè)等生存發(fā)展壓力不斷增強的境況下，我們?nèi)绾蚊鎸﹀e綜復雜的人和事物？而心態(tài)本身有是一個動態(tài)系統(tǒng)變化的系統(tǒng)過程，很多人對心態(tài)的理解不同，那什么是
一、 課程背景 金融海嘯席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴峻考驗。倒閉、破產(chǎn)、關門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業(yè)也不例外。但我們也印證了一個不變的事實，那些新產(chǎn)品開發(fā)管理好的制造型企業(yè)由于開發(fā)的新產(chǎn)
一、課程背景： 21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，如：內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關職能部門，外部的
一、 課程背景 金融海嘯席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴峻考驗。倒閉、破產(chǎn)、關門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業(yè)也不例外。但我們也印證了一個不變的事實，那些新產(chǎn)品開發(fā)管理好的制造型企業(yè)由于開發(fā)的新產(chǎn)
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