第一篇困惑——出路分析篇 第一部分：家具行業的現狀 1．中國家具的分布——分析產業 2．家具行業的現狀——分析企業 3．家具行業的現狀——分析流通業 4．家具行業的現狀——分析終端模式 5．結論 第二
一.連鎖戰略類課程——（馬瑞光老師、郭勇軍老師） 1.《連鎖企業持續贏利之道》2天 2.《特許加盟全謀略》2天 3.《品牌連鎖和營銷渠道變革》2天 4.《連鎖經營戰略規劃》1天 5.《連鎖經營商業模式
一雙贏的區域銷售策略模式 ²一個中心 ²兩個基本點 ²三個原則 ²四個目標 二、重視與開發區域市場 ²什么是區域市場 ²區域市場如何開發 &
一、前言 常駐在外天馬行空的營銷人員是企業價值的直接創造者。他們見多識廣、思想活躍、價值觀多元化，往往也會表現出自我主義、組織紀律性淡漠。這些已成為營銷組織成長的障礙和影響組織效率的重要因素，如不能有
研修主題：家具成長突圍——家具企業二次騰飛秘笈總裁研修班學習大綱：第一講 家具企業經營與管理困境1．中國家具業未來五年產業環境預測2．家具企業面臨的經營發展困惑3．如何識別家具業的成功陷阱？ 案例：成
為什么您企業經營越來越難且利潤越來越?。繛槭裁茨挠媱濍y以實現且員工沒有工作激情與效率？為什么您的加盟商專賣店贏利能力每況愈下且問題最多？為什么您總是身心憔悴、內外勞頓且無助于事……？ 重復舊的行為，
偉亞系統研發管理培訓系列特色課程之一： 1、《如何從技術到管理》，3小時，深入剖析自己,了解和操作自己的生涯規劃方向規劃； 2、《如何從技術到銷售》，2小時 3、《什么是研發系統管理模塊?》，2小時，
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