研修主題：家具成長(zhǎng)突圍——家具企業(yè)二次騰飛秘笈總裁研修班學(xué)習(xí)大綱：第一講 家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理困境1．中國(guó)家具業(yè)未來(lái)五年產(chǎn)業(yè)環(huán)境預(yù)測(cè)2．家具企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)發(fā)展困惑3．如何識(shí)別家具業(yè)的成功陷阱？ 案例：成都兩條“龍”的興衰始末4．家具粗放經(jīng)營(yíng)的六大劣根5．家具行業(yè)普遍存在的兩大難題6．家具“制造業(yè)”成長(zhǎng)困局7．家具業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的六大問(wèn)題第二講 家具企業(yè)發(fā)展定位與資源整合1．審時(shí)度勢(shì)、全局思考、系統(tǒng)變革 2.模式?jīng)Q定出路、規(guī)范決定規(guī)模3.“四面楚歌”——重新審視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 規(guī)劃面：企業(yè)遠(yuǎn)景、使命、目標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 基礎(chǔ)面：人資/財(cái)務(wù)系統(tǒng)，研發(fā)/采購(gòu)系統(tǒng)，生產(chǎn)/質(zhì)量系統(tǒng)，品牌/營(yíng)銷系統(tǒng)；應(yīng)用面：標(biāo)準(zhǔn)管理；流程管理，制度管理，表單管理；事務(wù)面：信息流，資金流，物流，人流。4.產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的“二次創(chuàng)業(yè)”機(jī)會(huì) 5.只有系統(tǒng)的變革，才有質(zhì)的飛躍6.確立企業(yè)發(fā)展定位——“六位一體”定位法 7．制造型企業(yè)內(nèi)部整合“四要素”8．企業(yè)系統(tǒng)變革密碼——“四個(gè)一工程”9．打造“人事合一”的尖兵強(qiáng)隊(duì)——企業(yè)系統(tǒng)變革的調(diào)整與管控方法第三講 家具內(nèi)銷市場(chǎng)的商業(yè)突破1．只有從商業(yè)突破，制造業(yè)才有發(fā)展2．品牌專賣模式的“八大瓶頸”3．國(guó)內(nèi)家具加盟商的“商業(yè)困惑”4．企業(yè)持續(xù)贏利的驅(qū)動(dòng)要素5．如何進(jìn)行家具業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例：國(guó)內(nèi)XX家具商業(yè)連鎖項(xiàng)目設(shè)計(jì)全案賞析6．家具商業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)成要素7．如何建立家具商業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)8．建立常青基業(yè)——家具企業(yè)快速成長(zhǎng)與業(yè)績(jī)倍增秘笈9．合影留念（結(jié)束）課程網(wǎng)站鏈接https://www.cdym.cn/Lsxlgkk_view1.asp?id=369 主題：《家具成長(zhǎng)突圍-家具企業(yè)二次騰飛秘笈》主講：中國(guó)家居業(yè)著名實(shí)戰(zhàn)專家、逸馬家居顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席顧問(wèn)郭勇軍 老師中國(guó)家居業(yè)著名實(shí)戰(zhàn)專家，逸馬家居顧問(wèn)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼首席顧問(wèn)；中國(guó)家居商業(yè)連鎖研究院院長(zhǎng)，清華大學(xué)高級(jí)總裁班特聘教授；中國(guó)家具咨詢網(wǎng)首席專家，國(guó)內(nèi)家居業(yè)權(quán)威媒體與雜志特邀專欄專家，國(guó)內(nèi)多家大型家居企業(yè)首席顧問(wèn)。 主題：《家具成長(zhǎng)突圍---掌上明珠這20年》主講：成都市家具行業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、掌上明珠家具集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總裁王建斌 先生