和外企的CEO們交流，談論最多的是戰略和策略的問題；而和國內醫藥企業家論道，感慨最多的卻是執行力的問題。 有些企業家經常感到自己的好想法不能實現，具體表現在：新的營銷策略已經開會說明了，一到下面就走
東軟20年改制路這是IT業繼聯想、TCL之后又一個新標桿與樣本 2011年6月11日，東軟成立二十周年慶典在沈陽拉開序幕。 此前兩個月，東軟集團管理層持股公司“慧旭科技”宣告清盤解散，這意味著占總股
福布斯（MOIRA FORBES）：你如何定義權力和影響力？斯威尼：我認為這是兩種不同的東西。我認為權力是一種能力，是讓人們得到激勵，讓他們去做那些他們自己可能認為不重要的事情，而那些事情最終比他們的
2011年5月15日，錦湖輪胎召回滿月，錦湖輪胎（中國）董事長的李漢燮首度面對媒體。然而，面對國內消費者持續的反對之聲，李漢燮卻依然堅持不管是召回的輪胎還是因檢測而更換的輪胎,品質都沒有問題。 當記者
據說有一組數字：二戰后，在世界500強企業里，美國西點軍校培養出來的董事長有1,000多名，副董事長有2,000多名，總經理、董事一級的5,000多名，超過美國任何一所商學院。在中國有人統計過，截至2
企業的增長與特定的領導品質之間是否存在某種聯系？我們試圖通過整合兩個獨特的數據庫，來闡明這一問題。這兩個數據庫一個是麥肯錫的精細化增長數據庫，其中包括700多家企業的增長業績信息；另一個是由獵頭企業億
今天的商業環境呼喚一種與過去截然不同的領導者，他不僅要能經受住所有風暴的考驗，還要有能力讓自己及組織安全渡過充滿巨大變化和不確定性的時期。今天的領導者要能擺脫成見，拓寬視野，尋找機遇，并且充分調動身邊
說到潛心，很多人會想到“修煉”，事實上，潛心的確有“用心專一、深沉，專心致志地做一件事”的意思，潛心于科學研究;潛心典籍，孜孜不倦，潛心修學、潛心工作等。 明代思想家王廷相說，“潛心積慮以求精微，隨事
關于“狼性”的內容整理,說實話，這些原則其實都是團隊建設的基本要求，非要掛上一個“狼性”的標簽，實在有些牽強。這也印證了張維迎教授的話：管理沒有新問題，只有問題的表現形式不同而已。現在，和其它很多曾經
全球經濟危機下，民營企業生態環境持續惡化，于是越來越多的職業經理人失去了工作崗位。因此，越來越多的老總，尤其45歲以上的職業經理人問我：“我究竟還能夠做什么?” 不要把這句話誤解為老總們不自知、不自信
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