福布斯（MOIRA FORBES）：你如何定義權力和影響力？斯威尼：我認為這是兩種不同的東西。我認為權力是一種能力，是讓人們得到激勵，讓他們去做那些他們自己可能認為不重要的事情，而那些事情最終比他們的追求要更為偉大。但影響力與權力截然不同。影響力完全是另一種東西。要想擁有影響力，你不一定需要權力。但你最需要的是了解人們看重什么東西，那基本上是一種神奇的理解力。福布斯：你如何培養那種影響力呢？斯威尼：我天生好奇，而且我始終被自己的好奇心所驅動。好奇心讓人感到興奮。好奇心會帶來新構想，新工作和新行業。你能做的最明智的事情就是不斷提問題，尤其當你無法確定時，或者在你嘗試新東西時。找到那些團隊內部的人員，那些為你工作的人，那些和你同級的人，以及那些是你上司的人。提出問題，然后認真傾聽他們的建議。第二點就是確保在每一級進行最有效的溝通，也就是在說話時做到清晰明了。福布斯：你的領導風格取決于哪些因素？斯威尼：有一點對我而言相當重要，那就是我如何看待我的團隊，不僅僅是關于他們的工作內容，還包括工作對他們彼此意味著什么。我記得多年前，我把一些員工安排在了工作內容非常接近的崗位上，一個是節目制作，另一個是節目編排，我需要他們密切合作。我在跟他們描述新工作時說：“我想要你們在每天清晨起床的時候感覺自己是和另一人拴在一起的。你們要明白，只有兩個人同時取得成功才算成功。當有一個人失敗，另一個也就是失敗的。”福布斯：你認為自己與誰拴在一起呢？ 斯威尼： 喬治· 博登海默（George Bodenheimer）和我同是迪士尼媒體網絡的聯合主席；喬治和我感覺我們彼此是拴在一起的，也和我們的同僚們拴在了一起。當然還有我的老板伊格爾（Bob Iger）。 福布斯：你得到的鼓舞源自何處？ 斯威尼：我母親一直非常聰明，意志堅定，而且具有感召力。在我還是個孩子時，她的確對我施加了很大的壓力。在一次參加拉丁語考試時，我看著她說：“你把我想得比實際要聰明。”她當時的回答相當經典。她說：“你不知道自己有多聰明。”你坐回去時會想：“哦，也許我能做好這件事。”我上大學時曾經認為自己會成為一名教師。上了第一堂兒童心理學課后，我給她電話說：“我學不來，太難了。教孩子們閱讀這件事情我做不來。”我不斷說呀說，電話那頭則一直沉默不語。她當時的回答就是：“很好。那現在，你該好好想想自己想做什么。”就在你想要母親說“現在，現在，現在，低下頭，回去學習”時，她卻給了我自己做決定的自由。要決定那個問題，是的，我的確喜歡娛樂業。我于是成為了美國廣播公司的跑腿，之后到兒童電視工作室（ Children's TelevisionWorkshop）做實習生。娛樂業讓我將所有那些經歷能串在一起，因為我的父母曾經說過：“那是你的決定。你的未來，你自己的選擇。”