專題設計概要： 企業的成功靠得是挖掘機會，而不是靠解決問題；在解決問題的過程中，我們唯一希望得到是恢復正常秩序。成功本身必須來源于對機會的挖掘。 年度經營方案就是讓餐飲企業經營者如何為明天思考、盤算、
專題設計概要： 企業的成功靠得是挖掘機會，而不是靠解決問題；在解決問題的過程中，我們唯一希望得到是恢復正常秩序。成功本身必須來源于對機會的挖掘。 年度經營方案就是讓餐飲企業經營者如何為明天思考、盤算、
店長投資能力獲取平臺 店長投資勤奮獲取機會 店長投資忠誠獲取信任 企業投資訓練獲取人才 企業投資機會獲取忠誠 企業投資平臺獲取信任 一、店長與企業的雙向投資 投資從金融學角度來講，為了在未來一定時間
要做就做沒有競爭對手的酒店 “要做就做沒有競爭對手的酒店”——徐明剛說，他每天上廁所都要念一遍，每念一遍后就要戰戰兢兢一會兒，所以，他每天都對自己及公司里的人吼：“要永遠領先競爭對手！” 他在中國四十
智卓公司——重磅推出總經理/店長管理運營班 智卓鄭重提示： 1、本訓練營根據全球頂尖咨詢公司麥肯錫“四洗法”結合餐飲企業的實際情況，智卓公司全國首創“四洗訓練營” 洗腦：讓管理者真正成為一個團隊合作的
解放老板成長員工】智卓第26期《王牌經理人訓練營》火熱招募中...... 2014-07-16 智卓餐飲咨詢 職業經理人，是餐飲企業的精英和中流砥柱，在管理中，他們起著承上啟下的關鍵作用。他們的精神面
職業經理人，是餐飲企業的精英和中流砥柱，在管理中，他們起著承上啟下的關鍵作用。他們的精神面貌和職業素養直接影響著企業和員工的狀態。從某種意義上講，經理人的潛力和潛能就是我們企業存在的潛能。 【活動收獲
《智卓餐飲品牌策劃》強烈推薦 和味雅居餐飲集團從300萬到2個億的成功模式，第六期剖析團即將開啟 ●僅800平米年營業額不到300萬的小店，不到3年的時間，擁有8個品牌，年營業額突破2個億的集團公司！
1.定位正確才能實施進一步營銷，否則會出現勞而無功的結局 2.一套訓練模板，讓你動腦、動手親自去完成 3.提煉“出品、服務、環境、促銷、品牌、文化、價格”核心競爭力 4.揭秘搜集客戶資料、維護客戶、開
1、如何用最少的投資獲取合理的利潤并且獲得最大的競爭優勢的裝修？ 2、標準化管理：廚房6C管理如何提高工作效率、便于管理、增加現金流 3、建立企業的激勵體系，讓員工永遠忠誠于企業，員工拿棍子都趕不走
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