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呂斌:2015年度經營方案設計概要 轉型 升級
企業管理
2016-01-20
11081
對象
餐飲企業總裁、業務副總、行政副總、營運總監、財務總監
目的
研修收獲一:掌握經營方案設計的思路與模式; 研修收獲二:掌握經營方案執行與工具的運用; 研修收獲三:掌握經營方案分解與落實的技巧; 研修收獲
內容
專題設計概要: 企業的成功靠得是挖掘機會,而不是靠解決問題;在解決問題的過程中,我們唯一希望得到是恢復正常秩序。成功本身必須來源于對機會的挖掘。 年度經營方案就是讓餐飲企業經營者如何為明天思考、盤算、忙碌,并且將方案轉換成不折不扣的執行。 專題設計內容: 《年度經營方案設計》是通過以下八個步驟疊加與鏈接完成的,具體包括:經營定位歸位、經營目標設定、經營方案設計、經營資源匹配、方案執行工具、應對方案設計、方案計劃分解、計劃實施跟進。
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2015年度經營方案設計概要 轉型 升級
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