培訓培訓師TTT 課程介紹 掌握使培訓成功的4P步驟，更好地操作培訓； 掌握專業授課技巧，增強控制培訓現場氣氛的能力，提升培訓效果； 了解培訓過程中的常見問題，并能有效處理各種課堂困境。 適用對象
人力資源經理實戰培訓 課程簡介 現代人力資源管理以其人性化、系統化、科技化等優點區別于傳統人力資源管理，并推動著企業的高速發展。作為企業里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業核心競爭力的源
非人力資源經理的人力資源管理 課程簡介 一個成功的管理者不管他身在哪個部門、哪個崗位，擅長哪種工作，但他必須要擅長人力資源管理！ 人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個不斷發展的現代企業中，
課程簡介 現代人力資源管理以其人性化、系統化、科技化等優點區別于傳統人力資源管理，并推動著企業的高速發展。作為企業里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業核心競爭力的源頭，必須掌握現代人力資源
課程介紹 掌握使培訓成功的4P步驟，更好地操作培訓； 掌握專業授課技巧，增強控制培訓現場氣氛的能力，提升培訓效果； 了解培訓過程中的常見問題，并能有效處理各種課堂困境。 課程用時 1--2天 課程內
課程簡介 薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！ “以關鍵業績指標（簡稱KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬體系，它不僅關注到企業薪酬水平的對
課程簡介 作為部門主管，在日常的人員管理過程中，您是否遇到如下問題： 崗位職責不明確，流程執行力度欠佳； 崗位定編不合理，“冗員”與“缺人”現象并存； 崗位績效考核不力，考核要點與職責脫節； 崗位薪
課程簡介 績效考核是企業管理的中心任務，也是企業長遠發展必須要建立的體系。有效的績效考核不但給員工一種方向感和壓力，同時又給了員工巨大的激勵，使員工在自己的崗位上充分發揮自己的潛力，提升企業業績。但
課程簡介 一個企業的生存和發展離不開人，肯定就離不開招聘的工作，招聘是所有工作的起點，公司的所有管理其實都是從招聘開始的，一個好的開始就是成功了一半。 公司之中的許多管理的難題追其根源多與招聘有關，
課程簡介 談判是一門科學，更是一門藝術。在企業日益追求成本優勢的今天，掌握正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程通過與談判專家和來自不同行業的專業人士的課堂交流與經驗分享、案例分析、現場
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