課程對象：•人力資源部經理、主管 •企業各級各類管理人士 •其他感興趣或有志于此的人士 課程目的： •掌握薪酬管理的基本理論，選擇適合的薪酬體系； &#
激勵技巧 • 如何讓員工努力工作 課程簡介 初步了解激勵方面的相關理論； 掌握努力與目標間互動的關系； 知曉當前常見的一些操作方法； 案例分析； 概 念： 動機：任何行為發生的內部動力，動
薪酬設計與績效考核管理實務 在人力資源管理工作中，薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業管理的一個有效硬件，直接影響到員工的工作情緒。事實上，企業在創立與發展的過程中，都將收入分配列為重要內容，并
一、團隊概述 1、團隊普及的原因 A、 日本經濟奇跡的啟迪 B、 團隊組織的機能 團隊建設實例：傾訴“我們“經歷克林頓內閣的團隊建設 2、團隊基本分析 A、團隊的概念 B、團隊的特點 C、團隊構成要素
有效的職業生涯規劃 • 為什么要進行職業生涯規劃 • 成功人生的關鍵 • 為什么說職業生涯規劃先要從認識自我開始 • 自我認識的重點及如何認識自我 &#
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
