老板要想成功經(jīng)營(yíng)企業(yè),就必須知道企業(yè)是靠什么賺錢.因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)最近30多年的發(fā)展,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)生幾次根本性的變化.農(nóng)業(yè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的是原料,工業(yè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的是產(chǎn)品,商業(yè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的是商品.不管企業(yè)的材料
一.擁有夢(mèng)想一個(gè)人的成功不是起源于你有多大的能力,而是你擁有多大的夢(mèng)想.要知道,夢(mèng)想是一切動(dòng)力的根源,人是因?yàn)橄Ｍ钪?因?yàn)榻^望而自殺.所以只要是正常的人都會(huì)有夢(mèng)想,只不過夢(mèng)想大小不一而已.如果一個(gè)
談到企業(yè)使命感,對(duì)于很多老板來說.他們根本就不感興趣.什么企業(yè)使命感?老子賺錢就是使命感.是的,企業(yè)是一個(gè)盈利機(jī)構(gòu),當(dāng)然需要追求利潤(rùn)啊!可是,我們通過什么樣的方法和手段追求利潤(rùn),這個(gè)選擇就非常重要了.
談到管理并非只限于企業(yè)管理,國(guó)家、企業(yè)、學(xué)校、家庭都需要管理.因?yàn)楣芾淼暮诵氖枪苋?人性最大的弱點(diǎn)就是缺少自覺性.所以管理才變得非常困難.當(dāng)然,對(duì)于自我管理,曾經(jīng)筆者也強(qiáng)調(diào)過,優(yōu)秀的管理者必須先管好自
中國(guó)30多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,創(chuàng)業(yè)成為了當(dāng)今社會(huì)的熱門話題,不管是政府、企業(yè)、學(xué)校、家庭都在支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè).這是非常值得慶幸的事.然而,現(xiàn)在的市場(chǎng)發(fā)生了變化,環(huán)境發(fā)生了變化,人發(fā)生了變化.因此,創(chuàng)業(yè)
現(xiàn)代企業(yè)招聘難,這是大多數(shù)中小企業(yè)面臨的難題,可是企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開人才,即使網(wǎng)絡(luò)再發(fā)達(dá)也需要人來操作,需要人來推廣,沒有人才的企業(yè)是永遠(yuǎn)做不大的.可是面臨高風(fēng)險(xiǎn)、高成本的人力資源,企業(yè)如何才能解決
一個(gè)國(guó)家、一家企業(yè)、一個(gè)家庭,如果教育搞不好,那么會(huì)增加很大的管理成本.甚至?xí)?dǎo)致國(guó)家危機(jī)、企業(yè)破產(chǎn)、家庭毀滅.因?yàn)橐粋€(gè)人的行為出問題,主要是思想出了問題,思想出了問題,關(guān)鍵是教育出了問題.不管多么健
企業(yè)是否需要培訓(xùn)，相信這是無需爭(zhēng)議的話題，只要是企業(yè)都需要做培訓(xùn)。可是，同樣的做培訓(xùn)，為什么有的企業(yè)培訓(xùn)效果好，有的企業(yè)培訓(xùn)效不行呢？培訓(xùn)為什么落不了地呢？導(dǎo)致培訓(xùn)效果差別的原因是什么呢？企業(yè)如何才能
因?yàn)橐患移髽I(yè)的成敗,是由內(nèi)外兩個(gè)條件所組成的.如果企業(yè)不能站在行業(yè)的高度經(jīng)營(yíng)企業(yè),那么當(dāng)這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),企業(yè)就必死無疑,所以老板只有精通行業(yè),才能做好企業(yè).一.了解行業(yè)趨勢(shì)老板要想持續(xù)經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)
一家企業(yè)如何才能做強(qiáng)做大?這是很多老板日思夜想的問題.可是多數(shù)老板不管怎么努力,企業(yè)卻還是做不好,原因出在哪里呢?是老板的能力不夠嗎?是企業(yè)的產(chǎn)品不好嗎?是老板的工作不努力嗎?都不是.恰恰相反,做得好
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