談到企業使命感,對于很多老板來說.他們根本就不感興趣.什么企業使命感?老子賺錢就是使命感.是的,企業是一個盈利機構,當然需要追求利潤啊!

可是,我們通過什么樣的方法和手段追求利潤,這個選擇就非常重要了.何謂企業使命感?筆者的理解就是企業活著的意義和價值.老板創業的目的和動機.

作為一個創業者,在你創業的第一天就應該清楚自己創業的目的,明白企業服務的對象,第一,我到底是為何創業?,第二,我到底為誰創業?企業只有明白了創業的目的和目標時,他創業的動力和動機才會與眾不同.

比如,周恩來為中華的崛起而讀書,看看我們有多少學生做得到,所以周總理讀書比大家讀得好! 比如一家奶粉企業的使命是為了兒童的健康成長,那么這家企業就絕對不會為了追求更大的利潤而銷售有害產品.

因為有了使命感企業,當企業的利益與企業的使命感發生沖突時, 企業會為了使命感而放棄暫時的利益.如果沒有使命感企業,就會為了企業利益而犧牲客戶利益.市場上才出現了那么多假冒偽劣的產品,坑蒙拐騙的商人.

企業使命感一定是利他原則.如果一個老板創業的目的首先是想到自己,那么這樣的企業一定是做不大.因為沒有一個人因為自私而成就偉大.偉人之所以偉大,他所做的事情都是為別人著想.

而且,當一個人或一家企業有了強大的使命感以后,即使企業今天遇到很大的困難,老板和員工也會想辦法度過難關,而絕不會逃避責任,放棄努力.這就是使命感的動力.

可是看看當今社會的企業,很多老板缺少使命感,他們心中只有利益,沒有使命,大家只對錢感興趣,其他的什么事根本就不在乎.因此這些人看到什么行業好賺錢,就鉆進什么行業;看到什么地方好賺錢,就往什么地方跑;看到什么產品好銷售,就經營什么產品.當然,如果按生意人和商人的評價標準來說,他們這樣做沒錯.你不這樣做才是傻子.其實,這樣做到頭來根本就成就不了什么大事,即使賺錢也只是小錢.

因為任何行業發展都有規律性,企業只有遵循行業發展規律,承擔企業的責任感和使命感,才能把這家企業做得越來越好.所以沒有使命感的企業做不大.

因為企業競爭表面上看到是經濟實力的競爭.其實,最終都是經營理念的競爭.誰能真正關注客戶價值,把客戶利益放在第一位,誰才能夠成為最后的贏家.俗話說得好,得民心者得天下,今天同樣如此,得客戶者得市場.所以經營企業一定要堅守客戶價值.創業者的創業使命就是幫助客戶解決問題.賺錢只是順便得到的報酬.

可是,我們今天企業老板有多少是這樣做的呢?就拿培訓行業來說吧!培訓師的使命有多少是為了推動企業的健康發展而從事這個職業的呢?有多少講師講課的動機是真誠為企業服務的呢?如果你做不到這一點,那么就不能成為培訓大師.如果你能做到這一點,那么就不會為了賺錢而培訓,而是為了幫助企業提升價值而順便賺點講師費.

因此,僅僅用賺錢的多少來衡量一個人的成功,一家企業的成敗,那么這太片面了.對于有使命感的人來說,他們關注的要點永遠不是錢,而是客戶價值,企業能做得有多好,走得有多遠,關鍵在于企業對價值觀的堅守和使命感的承擔.