創(chuàng)業(yè)商學院 商報記者 張凱 秦偉是渝北區(qū)一家銷售公司的負責人,公司有6名員工,主要從事智能終端機的銷售和市場開拓。昨日,秦偉在接受商報記者采訪時表示,公司員工中有5個都是業(yè)務員,幾乎每天他們都會跑市場
在中國不缺少產(chǎn)品,不缺少廣告,不缺少企業(yè),卻缺少客戶.因為現(xiàn)在的騙子太多了,人與人之間缺少了最起碼的信任.大多數(shù)人是一朝被蛇咬,十年怕草繩.即使沒有上當受騙的人,聽到別人買東西被騙了,也開始謹慎起來了
商報記者 熊希 日前,上海交大管理學院對國內(nèi)182家家族企業(yè)進行了調(diào)查,有90%的企業(yè)家希望由自己的子女繼承家族企業(yè)。就在這股即將涌現(xiàn)的接班浪潮中,有一個現(xiàn)象很有意思:“女婿接班人”團隊在逐漸壯大。為
成功取決于兩大要點:一是有錢;二是有賺錢的能力。對于前者,相信大家都知道存錢的重要性,然而對于存人,沒有幾個人重視。其實,存錢比存人更劃算。而且,存人也分為兩類:一是把自己變成會賺錢的人;二是投資一個
創(chuàng)業(yè)商學院 商報記者 張凱 對于剛剛處于創(chuàng)業(yè)期的小微企業(yè)來講,擁有一個穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)團隊至關(guān)重要。如果團隊人才流動性過大,不僅會造成團隊動蕩、人心不安,也不利于企業(yè)的長期發(fā)展。因此,作為老板,必須要學會“
中國近幾年,由于大學生失業(yè)率不斷高升,政府、學校、企業(yè)、家庭都在大力的支持人們創(chuàng)業(yè)、鼓勵人們創(chuàng)業(yè),國家或地方政府制訂了一系列優(yōu)惠政策,免稅收、免房租、給資金、找項目等等,他們在千方百計支持大學生創(chuàng)業(yè)。
隨著中國創(chuàng)業(yè)人員的不斷增加,創(chuàng)業(yè)的競爭力也不斷加強,創(chuàng)業(yè)的成功率自然也越來越低。如何才能超越競爭對手,獲得最后的勝利呢?學習是你唯一獲得競爭的有效策略。因為對于草根創(chuàng)業(yè)者來說,你除了在能力上超越對手以
有的人一想到創(chuàng)業(yè),就想到學什么技術(shù),其實,這是一種錯誤的理解,創(chuàng)業(yè)不是學技術(shù),而是學經(jīng)營。老板要做企業(yè)家,而不是做專家。看看中國多少企業(yè)老板,有幾個懂技術(shù)的。然而,再看看有多少技術(shù)人員在做老板呢。因為
說到創(chuàng)業(yè)培訓,大多數(shù)人的理解要么為技能培訓,要么理解為企業(yè)培訓。其實,創(chuàng)業(yè)培訓跟技能培訓、企業(yè)培訓是有區(qū)別的。因為技能培訓只是創(chuàng)業(yè)培訓中的一項技術(shù),企業(yè)培訓是創(chuàng)業(yè)以后的培訓。所以我們千萬不要把創(chuàng)業(yè)培訓
一個人的事業(yè)有多大就看你能影響多少人,幫助多少人。特別網(wǎng)絡時代的到來,一個人的品格、品牌、專業(yè)知識、個人魅力會影響很多的甚至你不認識的粉絲。而這些粉絲會給你帶來很大的社會效益和經(jīng)濟效益,因此人脈也就變