MTP權威導師 新時代MTP升級課程 MTP中高層管理技能提升與發展 中高層管理（MTP）最新課程 中高層管理（MTP）研究院 【課程背景】 傳統生意難做，老板該何去何從？員工難招——人去哪里了
【課程背景】： 2 企業產品嚴重過剩？優質產品為何難出？ 2 急功近利、干部帶頭浮躁，只追求“短平快”，工匠精神何在？ 2 消費模式改變、年輕人生活巨變、管理扁平化管理何去何從？
主講：王一恒 課程背景： 一個企業要想在波濤洶涌的商海中從容馳騁，掌舵精英們的責任重于泰山。 在產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化的行業環境中，企業要脫穎而出，必須有一支卓有成效的核心團
前綴：一覺醒來，世界都變了 第一按鈕擁抱趨勢：轉型趨勢、新商業法則 一、轉型年代 商業模式、消費模式、制造模式都發生顛覆（國家“供側給”的提出） 二、工業4.0時代 1、工業
第一講：中層為什么要“再啟動”——時代變遷的法則 1、 經營環境和人文思維的轉變 2、 中層危機是中國企業難以回避的痛楚 1） 中層現狀：新舊中層交替、整合 2） 中層危機是中國
主講：王一恒先生 課程收獲 進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現代企業內部經營效益顯得尤其重要，企業歸根到底是人才的競爭，如何發揮團隊精神，建立整體共識，快速適應顧客需求，提升工作效率。但
主講：王一恒 【課程背景】 著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到：在二十一世紀，管理者最大的挑戰就是如何提升知識性員工的勞動生產率。隨著信息時代的到來，知識型員工成為勞動大軍中的主力軍，他們
“我們看到滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨秀；同是做PC，惟有戴爾獨占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業榜首。”各家便利商店和咖啡店戰略大致雷同，但績效卻大不相同，這就是執行力造成的差別！最獲益匪淺
課程背景 各部門經理、主管從來都是企業的中堅力量，是企業戰略的具體執行者，中層在企業里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領導好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展
【課程收益】 Ø了解會議的本質以及控場的方式 Ø 提升會議管理的能力 Ø有效引導提升會議討論品質 Ø有效處理會議的沖突管理，凝聚會議共識 &Os
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