趙磊是某家電河北省區的大區經理，2006年，為了順應渠道變革，革除竄貨、倒貨、低價銷售等不良現象，他率先在其管轄的河北區域推行了在快銷品行業較為風行的渠道聯營體模式，通過一年的運作，不僅保證了企業的產
近年來，我們曾經目睹或耳聞了很多酒企在市場角逐的大潮中，由于學習意識淡薄、競爭手段落后，不能跟得上市場形勢發展的需要等等，最后日漸衰落，甚至走上了不歸路的事例，這些發生在我們身邊的鮮活的失敗案例，不能
筆者曾經觀看大型系列連續劇《長征》，在第七集，英明的毛澤東審時度勢，在危急關口，果斷提出放棄中央紅軍原有作戰計劃，改向敵人力量薄弱的貴州前進的主張，從而避實就虛，獲得了此次戰役的最后勝利。把它與我們的
“崔老師，我是X公司的小劉呀，有些問題能向您討教嗎？”。 “什么問題，說來聽聽”，我剛到辦公室，就接到了X方便面公司H省會市場城市經理劉林的電話。 “我發現，現在城市市場越來越難做了，原來我看好的，并
《把信送給加西亞》以及美國西點軍校“沒有任何借口”，其實強調的都是執行力。但這是理想中的執行力。作為營銷團隊要想真正地提升執行力，還必須從實際出發，一點一滴抓執行，從而讓執行力不至于落空。執行力關系到
一些企業找咨詢公司就象找情人，一方面求之若渴，但另一方面卻又倍加警惕，時刻防范，老是擔心弄不好，會搞得個“雞飛蛋打”，兩頭落不住一頭。而咨詢公司服務企業，卻又象媳婦伺候婆婆，貼身吧，沒有了價值感，若
折扣是企業控制渠道的基本工具，也是企業在操作市場當中，為了達到諸如壓貨、回款、鋪市、激勵等目的而采取的最常用的營銷From EMKT.com.cn手段。但折扣如果不能合理使用，往往會出現一些事倍功半、
在產品、營銷From EMKT.com.cn模式日益同質化的今天，作為新創立的企業和品牌如何才能在刀光劍影、充滿“血腥”的“紅?！敝袑ふ业阶约旱囊黄八{海”？作為一個老企業、新軀殼的轉型公司，應該怎樣
折扣，一般情況下，是指企業在將產品銷售給經銷商時，對于符合既定要求的銷售行為或結果，而給予對方的一種價格優惠，它實際上是在成交的價款上所給予經銷商的一定比例的減讓，是企業用來掌控渠道的一種最常用而又最
餐飲業的水有多深？有人說：好學肯干的人。做三年才算入門。業務員出身的李峰創辦“星期八”餐飲店，他能否獲得成功？ “星期八”誕生于2002年，是一家以經營特色小吃、商務快餐為主的餐飲店。老板李鋒的憑借他
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
