課程簡介： 培訓需求分析做到科學有效便能夠支撐組織戰略落地以及業務能力提升，本課程主要從績效根因開始闡述培訓需求分析，同時，闡述培訓需求如何進行數據收集和需求分析，如何撰寫培訓需求報告，制定培訓計劃
【課程簡介】 德魯克將經理人的工作分為五項核心職能：制定目標、組織、激勵與溝通、衡量、培養她人（包括自己），針對這五項職能我們重新定義為“選擇人”、“要求人”、“激勵人”、“輔導人”、“評估人”等五
【課程簡介】 本課程根據企業真實的業務挑戰或課題挑戰通過分析問題、思維提升、解決問題的實用性方法、工具、模型，并最終形成分析與解決問題的可視化成果，通過學習本課程將會改變員工的思維觀念,并且建構出一
【課程背景】 一家企業的良好發展不僅僅具有清晰的戰略，還要具備良好職業素養的員工，企業能否得到可持續發展，關鍵在于是否具有高素質且善于學習的職業經理人和員工，然而這樣的員工需要企業給予知識技能和職業
課程定位： 眾所周知，優秀員工比普通員工工作產出高出40%-120%，由此可見企業里最大的人力成本浪費，不是拿著高于市場平均水平薪酬的杰出員工，而是低于市場水平的平庸員工。每家企業都渴望能夠在同行業
【工作坊背景】 給新員工安排一位導師，越來越成為新員工培養的必選項。但如何幫助和支持新員工導師，減少導師們在帶教新員工過程中的壓力呢？給導師提供一本新員工崗位的《結構化在崗培訓手冊》是很多企業都會考
【課程背景】 給新員工安排一位導師，越來越成為新員工培養的必選項。但如何激活既忙碌可能又不太懂帶人的業務骨干，讓他們認識到成為導師的價值，同時有能力勝任，成為合格甚至優秀的導師？《帶教導師的輔導技巧
企業高管每天都必須做有關產品開發、價格、研發、人力資源及管理政策的艱難決定。所有決定都要求管理者對公司損益的影響有高度敏感度。這就是為什么好的商業敏感度對于公司的成功至關重要，這也是你與競爭對手的關
課程簡介: 思力佳探險隊?課程是一門商業模擬課程，將學員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰性和鼓舞人心的快節奏體驗中，去贏得一個古怪的百萬富翁所提供的獎品。他們必須嘗試在五月份的31天時間里登到頂部。每個
最新研究表示，,員工職業生涯的成功15%依賴于技術性技能和知識。85%取決于與團隊相關的因素：溝通能力、與他人友好相處的能力、在共同愿景下工作、成為共同業務目標的一分子、知道如何成為團隊中不可或缺的
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