羅勝飛,羅勝飛講師,羅勝飛聯系方式,羅勝飛培訓師-【中華講師網】
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    羅勝飛:Silega(思力佳)沙盤模擬:冷戰  團隊建設/跨部門溝通
    2024-06-03 2815
    對象
    中層管理者 管理者 帶團隊領導者
    目的
    實現更好的團隊工作效率和團隊信任
    內容

    最新研究表示,,員工職業生涯的成功15%依賴于技術性技能和知識。85%取決于與團隊相關的因素:溝通能力、與他人友好相處的能力、在共同愿景下工作、成為共同業務目標的一分子、知道如何成為團隊中不可或缺的角色以及如何建立牢固的人際關系。

    課程簡介:

    “為更好的團隊合作創造條件”

    每個企業,甚至國家,都有其內部和外部確保成功的策略。兩者都應該同樣強大,但是企業通常把大部分資源投入在外部優勢上—開拓新市場、開發新產品,增加銷售額,擊敗競爭對手。如果內部優勢和外部優勢出現不平衡,將導致企業內部出現分歧、沖突以及資源和權力的爭奪。

    思力佳冷戰?課程是一門商業模擬課程,能夠使學員體驗團隊建設和跨部門協作中的最常見障礙。在6個月的模擬過程中,學員將會體驗如何應對缺乏信任,欠缺一致性和宏偉目標,溝通不暢,自我沖突,以及這些對企業生產效率所產生的負面影響。

    隨著模擬的進行,學員必須找到切實可行的辦法,以提高團隊績效,增加

    信任度和資源共享。

    該課程教授團隊成員理解企業的內部優勢和團結協作是如何決定其外部優勢的。


    主要學習目標:

    •  提高團隊和部門間的協作
    •  解決沖突并消除導致沖突的原因
    •  提升團隊工作效率,并最大化的減少資源浪費
    •  更好地分配角色和權力
    •  改善團隊和組織溝通

    關鍵學習內容:

    為了在模擬課程以及現實工作中取得成功,學員將學習如下內容:

    • 設定清晰的共同目標
    • 激勵團隊成員
    • 強化積極的人際關系
    • 有效管理信息
    • 合理分配資源
    • 改進團隊策略,并與組織戰略保持一致性
    • 創建高效的團隊工作流程

    典型應用場景:

    • 團隊建設項目
    • 領導力發展課程
    • 企業培訓
    • 組織變革項目
    • 高管招待會或夏令營

    課程細節

    形式:商業模擬

    學員人數:8人到90人

    課時:0.5天-2天

    對應核心能力:沖突管理、指導他人、傾聽、談判、組織、同事關系、流程管理、業務結果驅動、建立高效團隊、理解他人

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