招聘管理-優秀人才是免費的課程大綱

旨在幫助學員掌握最新的招聘策略、工具和技術，課程可以幫助人力資源專業人士提升他們的招聘技能，更好地適應不斷變化的勞動市場和組織需求。第一部分：招聘管理基礎回顧1.招聘流程概述

2.招聘計劃與策略制定

3.招聘渠道分析與選擇

4.招聘廣告與品牌建設第二部分：人才獲取與吸引1.員工價值主張（EVP）的構建

2.社會媒體和網絡招聘技巧

3.人才池建設與管理

4.員工推薦計劃的優化第三部分：評估與選拔技術1.簡歷篩選與評估方法

2.結構化面試技巧

3.能力測試與評估中心

4.背景調查與參考檢查第四部分：招聘技術與數據分析1.招聘軟件和人才管理系統

2.數據驅動的招聘決策

3.招聘效果分析與KPI設定

4.人工智能與機器學習在招聘中的應用第五部分：合規性與多樣性招聘1.招聘中的法律合規性要求

2.多樣性與包容性招聘策略

3.防止無意識偏見

4.全球招聘的挑戰與策略第六部分：招聘流程優化與創新1.流程再造與效率提升

2.創新招聘方法（如虛擬現實、游戲化招聘）

3.招聘與組織文化的融合

4.招聘團隊的領導力與管理第七部分：案例研究與實戰演練1.分析真實招聘案例

2.招聘策略設計與實施模擬

3.招聘活動的組織與執行

4.招聘效果評估與反饋第八部分：課程總結與未來趨勢1.招聘管理的未來趨勢

2.課程學習成果分享

3.個人發展計劃與職業規劃