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    蔡闖:員工關系-促進組織內部的和諧與效率
    2024-10-04 2372
    對象
    企業人力資源及中層以上干部
    目的
    提升員工關系管理能力,促進組織內部的和諧與效率。
    內容

    員工關系-促進組織內部的和諧與效率課程大綱

    旨在提升員工關系管理能力,促進組織內部的和諧與效率。

    第一部分:員工關系基礎

    1.員工關系概念

    · 定義與重要性

    · 員工關系與人力資源管理的關系

    2.勞動法律與合規性

    · 勞動合同法基礎

    · 工作時間、休假與福利法規

    · 避免勞動爭議的法律框架

    3.溝通技巧

    · 基本溝通原則

    · 激勵與反饋技巧

    · 處理沖突的策略

    第二部分:員工關系管理

    1.員工關系策略

    · 制定員工關系計劃

    · 員工滿意度與參與度提升策略

    · 員工關系與組織文化

    2.績效管理

    · 績效評估流程

    · 目標設定與跟蹤

    · 績效反饋與改進

    3.員工關系中的多元化與包容性

    · 多元化與包容性的重要性

    · 建立包容性工作環境的策略

    · 處理多元化相關問題

    第三部分:員工關系升級與沖突解決

    1.升級員工關系

    · 識別關系升級的信號

    · 員工關系升級策略

    · 建立有效的員工關系升級機制

    2.沖突解決與調解

    · 沖突的類型與原因

    · 沖突解決的步驟與技巧

    · 調解技巧與案例分析

    3.員工關系中的危機管理

    · 危機預防與準備

    · 危機應對策略

    · 危機后的恢復與重建

    第四部分:實踐與案例研究

    1.角色扮演與模擬

    · 模擬不同員工關系場景

    · 角色扮演練習

    · 反饋與討論

    2.案例研究分析

    · 分析真實世界中的員工關系案例

    · 討論案例中的成功與失敗因素

    · 提出改進策略

    3.課程總結與行動計劃

    · 總結課程要點

    · 制定個人或組織的行動計劃

    · 課程反饋與評估



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