課程背景： “行百里者半九十”，這個典故告訴我們，每件事情越是接近目標達成時，越需要認真對待；很多時候，許多企業都苦惱于，企業所制定的目標未能達成，每次的承諾和成果之間的鴻溝都能一目了然，但始終卻有
創業是一門實踐學問，也是一種生活方式的選擇；在“大眾創新、萬眾創業”的旗幟指引和號召下，激發了無數懷揣夢想人的勇氣和激情加入到創業大軍，為社會的多元化發展和人們生活質量的提升帶來積極的推動。 創業又
對于大多數創業者來說，商業計劃書本身其實并不是最重要的，真正對創業團隊重要的是在梳理和撰寫商業計劃書的整個過程；通過撰寫商業計劃書來梳理自己目前的資源、技術、產品、團隊、市場、競爭關系、商業模式等，
在單純追求利潤和增長率的過程中，一些偉大企業的偉大管理者因為使用了最佳管理技巧而導致了企業的失敗。是什么原因。令到一個卓越并優秀的企業，在傾聽了客戶的建議和意見的基礎上，研究并分析了市場的趨勢，積極
有了目標，才有一切；目標是指引前進的方向，目標是凝聚團隊的準繩，目標是驗證卓越團隊的標尺。沒有目標，人員規劃、組織結構、分配方式、激勵方向都變成了空中樓閣，沒有目標，如何吸引優秀的成員。 作為商業組
領導力是一種潛力，領導力也是一種選擇，每天有很多時刻你可以選擇去領導，當然每天也有很多時刻你可以選擇去創造不同；當選擇去領導時，同時你也就選擇了服務他人。領導不是你從他人身上得到什么。而是他人從你身
互聯網帶來的競爭是殘酷的，非線性時代所引發的快速裂變，促進了商業和企業更多的跨界和重組合作；當然快速裂變和迭代的互聯網與非線性也帶來了無數新的發展機遇。高轉換機會的輪動給企業的競爭壓力也變得越來越大
課程背景： 我們生活或（工作）中，70%的時間都是在溝通；同樣在生活或（工作）中70%的問題、矛盾、爭議也是由于溝通障礙引起的；因為沒有真實、全面的接受和領悟彼此的信息，沒有對信息在傳遞過程中和結果
課程背景： 每個優秀的企業在開發新產品、發布新產品、維護新產品時，都有一套適合自身的理論和方法，包括為推出新產品制定詳細的規劃、設置嚴格的目標和檢驗標準，為推廣和銷售產品撰寫完整的客戶需求、市場分析
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