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    團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力
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    周到戶:領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營
    2023-04-04 2379
    對(duì)象
    企業(yè)管理人員
    目的
    找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)方式來揚(yáng)長補(bǔ)短,成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
    內(nèi)容

    領(lǐng)導(dǎo)力是一種潛力,領(lǐng)導(dǎo)力也是一種選擇,每天有很多時(shí)刻你可以選擇去領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)然每天也有很多時(shí)刻你可以選擇去創(chuàng)造不同;當(dāng)選擇去領(lǐng)導(dǎo)時(shí),同時(shí)你也就選擇了服務(wù)他人。領(lǐng)導(dǎo)不是你從他人身上得到什么。而是他人從你身上得到什么。選擇領(lǐng)導(dǎo)就意味你選擇了隨時(shí)準(zhǔn)備好去犧牲你的時(shí)間、你的興趣和愛好,去教導(dǎo)和指引他人,保持積極開放、樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度,隨時(shí)提供真實(shí)的反饋和建議。真正的領(lǐng)導(dǎo)者隨時(shí)隨地都能夠帶著探索和發(fā)現(xiàn)的眼光,善于捕捉和創(chuàng)造不同,引領(lǐng)自己和他人的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力不是高高在上的權(quán)力、職位、權(quán)威和名譽(yù),而是實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)在每一天,與團(tuán)隊(duì)、合作伙伴們的交流、互動(dòng)、溝通之中。

    每一個(gè)卓越的組織一定擁有一大批卓越的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樽吭浇M織的建立和經(jīng)營,本身就是由卓越的領(lǐng)導(dǎo)者們共同披荊斬棘的建立并運(yùn)轉(zhuǎn)起來的。領(lǐng)導(dǎo)力是一種可界定的技能和能力,領(lǐng)導(dǎo)力包含了對(duì)人的識(shí)別、對(duì)人的激勵(lì)、對(duì)人的引導(dǎo)、對(duì)目標(biāo)的設(shè)計(jì)、對(duì)過程的監(jiān)督、對(duì)結(jié)果的判斷、對(duì)人潛能的開發(fā)、與人交流的方式、與人溝通的技巧等等,所以領(lǐng)導(dǎo)力是一種可觀察到的實(shí)踐和行為模式。可以肯定的是,領(lǐng)導(dǎo)力是完全可以通過學(xué)習(xí)、強(qiáng)化、磨礪后再提升,并最終賦予對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的渴望和動(dòng)機(jī)的能力。卓越組織的構(gòu)建和團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造,從學(xué)習(xí)和訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力開始。

    要想成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要學(xué)會(huì)像優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考問題,基于將你帶到現(xiàn)在位置的能力不能將你帶到更高位置的這一事實(shí),在面對(duì)新環(huán)境、新工作、新關(guān)系、新角色、新自我時(shí),如何不通過過去的經(jīng)歷和方式來思考問題尤為關(guān)鍵。很多時(shí)候我們所學(xué)習(xí)和被推薦的成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)、技巧、方法中都包含了這一點(diǎn),它們告訴你,你需要找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)方式來揚(yáng)長補(bǔ)短,才能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。如果你真的嘗試過這些方法,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)往往它們又是非常有局限性的,雖然在很大程度上,它們能夠幫助你認(rèn)識(shí)到你當(dāng)前的能力和領(lǐng)導(dǎo)方式,但我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的想法恰恰是阻礙你繼續(xù)前行的絆腳石。所以作為一名優(yōu)秀而卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,需要改變的是自己的思考方式,而只有一種方法能夠改變它,那就是改變自己的做事方法。領(lǐng)導(dǎo)力是一種內(nèi)在的潛力,需要通過應(yīng)對(duì)更多的環(huán)境和實(shí)踐來逐步提升、完善、鞏固的一種能力。

    課程大綱:

    第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力是一種潛力;

    第二部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者;

    第三部分:領(lǐng)導(dǎo)力的提升模式;

    第四部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的工作習(xí)慣;

    第五部分:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用場景;

    課程內(nèi)容:

    第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力是一種潛力;

    一、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力;

    (一)、領(lǐng)導(dǎo)力是一種可界定的技能和能力;

    (二)、領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過學(xué)習(xí)、強(qiáng)化、磨礪后提升,并最終賦予對(duì)目標(biāo)的渴望和動(dòng)機(jī);

    (三)、領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)含義。

    二、領(lǐng)導(dǎo)力是一種選擇;

    (一)、每天都有很多時(shí)刻可以選擇去領(lǐng)導(dǎo);

    (二)、每天可以選擇去創(chuàng)造不同。

    三、領(lǐng)導(dǎo)力從領(lǐng)導(dǎo)自己開始;

    (一)、領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展就是自我發(fā)展;

    (二)、領(lǐng)導(dǎo)者的樂器是自己;

    (三)、自信是對(duì)于自我力量的真正覺醒和信念;

    (四)、最好的領(lǐng)導(dǎo)者也是最好的學(xué)習(xí)者。

    第二部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者;

    四、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)。

    (一)、有勾畫藍(lán)圖的能力。

    (二)、有讓他人追隨你的能力。

    (三)、有實(shí)現(xiàn)與抱負(fù)的能力。

    五、領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式;

    (一)、從彼到此的轉(zhuǎn)變;

    (二)、如何激勵(lì)才能讓目標(biāo)更好的達(dá)成;

    (三)、最高效的狀態(tài)是?

    六、夢想是領(lǐng)導(dǎo)者前行的燈塔;

    (一、)知道自己想要什么?

    (二)、清晰可以通過什么方式和途徑來實(shí)現(xiàn);

    (三)、敢于正視自己的不足;

    (四)、對(duì)目標(biāo)的達(dá)成,缺少什么非常清晰。

    第三部分:領(lǐng)導(dǎo)力的提升模式;

    七、領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)變之旅;

    八、重新定義你的工作;

    九、擴(kuò)建人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);

    十、試著朝不同的方向發(fā)展自己;

    十一、合理規(guī)劃前進(jìn)的道路;

    十二、一切從行動(dòng)開始。

    第四部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的工作習(xí)慣;

    十三、樹立榜樣、以身作則;

    (一)、關(guān)于以身作則;

    (二)、價(jià)值觀如何指引我們敬業(yè);

    (三)、通過教導(dǎo)和行動(dòng)確認(rèn)共同價(jià)值觀;

    (四)、艱難時(shí)刻以身作則;

    (五)、以共同的價(jià)值觀去領(lǐng)導(dǎo)。

    十四、求存同頻,共啟愿景;

    (一)、關(guān)于愿景;

    (二)、在危機(jī)中展現(xiàn)機(jī)會(huì);

    (三)、讓他人在愿景中看到自己;

    (四)、讓他人看到共同愿景如何服務(wù)于自身利益;

    (五)、用利益連接以吸引他人;

    (六)、愿景是自我修復(fù)的最好良藥。

    十五、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,持續(xù)創(chuàng)新;

    (一)、所有的領(lǐng)導(dǎo)者都在挑戰(zhàn)現(xiàn)狀;

    (二)、卓越領(lǐng)導(dǎo)者讓他人領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)成為可能;

    (三)、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn),尋找更好的方向;

    (四)、從他人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí);

    (五)、具備需求幫助的勇氣;

    (六)、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。

    十六、共信互建,使眾人行;

    (一)、要取得非凡卓越的成就,領(lǐng)導(dǎo)者得使眾人行;

    (二)、對(duì)他人表示關(guān)注和興趣;

    (三)、讓他人感知你的關(guān)心,從細(xì)微處做起;

    (四)、站在他人角度看問題改善關(guān)系和績效。

    十七、目標(biāo)達(dá)成、激勵(lì)人心;

    (一)、給予團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可和慶祝是一件嚴(yán)肅的事情;

    (二)、相信他人的能力和小小的姿態(tài)能使奇跡發(fā)生;

    (三)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步需要制度體系和慶祝活動(dòng);

    (四)、表示欣賞和感激,或拿自己的成功去冒險(xiǎn);

    (五)、學(xué)習(xí)如何欣賞他人的工作;

    (六)、激勵(lì)人心。

    第五部分:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用場景;

    十八、做最優(yōu)秀的自己;

    (一)、你是一名領(lǐng)導(dǎo)者,你能創(chuàng)造與眾不同;

    (二)、領(lǐng)導(dǎo)程序是普遍的、通用的;

    十九、領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用;

    (一)、領(lǐng)導(dǎo)者要體諒下屬;

    (二)、成為首席解釋官;

    (三)、為下屬掃清障礙;

    (四)、愉快的“慷慨基因”;

    二十、快樂工作;

    (一)、做一個(gè)勤勞、快樂的“農(nóng)夫”。


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