【課程大綱】 1. 理解招聘對業務主管的重要性 組建團隊 差異化識別人員的重要性 2. 面試過程把控 面試前的準備 l 熟悉你招聘的職位 - 工作職責/工作流程/掌握工具 - 工
第一階段 高潛力人才庫建設 ? 小練習：發現你的潛能 ? 常見的高潛力人才項目設計思路 ? 案例討論：潛力人才庫的難點與弊端 ? 如何實施人才需求分析 ? 如何界定潛力人才標準： ? 任
課程內容： 一. 銷售心態 1、 富足心態 2、 執行力 3、 銷售的規律 4、 定義自我 5、 第一印象包裝和策劃 6、 優秀銷售的三個基本素質 二. 溝通 所有銷售的問題，都是溝通的問題 1
一． 管理者角色轉變 l 一：角色認知 ü 經理是具有職業素養的管理人員 ü 經理的心態修煉 ü 經理的基本素養 l 二．角色認知：作為下屬的經理 ü 角色定位：職務代理人 ü 四項職業規范 ü 角
課程模塊 一、積極主動，操之在我——職業化員工的心理建設 1、理解差異 2、了解企業發展客觀規律，找到員工與企業的橋梁 3、影響圈、關注圈與掌控圈 4、職業化素養的核心要求 5、拉姆查蘭的職業發展路
2 現場測評：十分鐘了解自我溝通風格 單元一：借你一雙慧眼——DISC職場人格分析 1. DISC歷史介紹 2. 人是有傾向性的 3. 坐標上的DISC 4. 預測與管理 單元二：溝通”理解
現場測評：十分鐘現場進行測評 一、管理者角色轉變 1、企業不同階段對人才的訴求 2、中國企業管理者的管理思維盲區 3、從管理走向領導 4、拉姆查蘭領導力體系 u 工作價值理念 u 核心精力分配 u
課程介紹: 培訓管理取得了一定成效，可是上級領導或培訓專員一換，培訓又被打回原形；你精心做好的培訓預算，上級領導層層“砍價”，培訓經費少的可憐，讓“巧婦難為無米之炊”；快到年底了，要做下一年度培
《潛力人才梯隊培養與繼任計劃》 背景介紹： 隨著現代企業的市場環境變化越來越快，以及中國企業對人才的重視程度不斷提高，一場日益激烈的“人才戰爭”已經全面打響。而應對人才戰爭的關鍵，除了加大對外部
《高效溝通》 【課程背景】 職場中人與人之間的溝通關鍵在于對人的解讀。DISC職場人格的分析與解讀可以有效幫助我們解讀每個人的人格特征，這也是高效溝通的本質。在此基礎上，借助正確的溝通思維方式與有效
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