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王冬
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王冬
DISC認證專家
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領導力
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北京
40 ~ 50 歲
《走向客戶—銷售進階課程》 《DISC風格營銷》 《性格領導力》 《高效溝通》 《領導力梯隊建設》 《潛力人才梯隊培養與繼任計劃》 《基于勝任素質的人才梯隊建設》 《培訓體系開發》
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簡介
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王冬先生有多年的中高層管理經驗,同時擁有對市場敏捷的洞察力,擅長利用優質技術和資源,根據客戶實際需要提供針對性的整合解決方案。主持并主講培訓800余場,作為一名出色的培訓師,曾多年主導大規模的中國區市場演講、新品推介、技術研討會、企業培訓。他的課程語言幽默、直接高效、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出,理論聯系實際、特別強調學員的參與及感受,并融會貫通于課程之中,使課程兼備實用性及深度,具有很強的系統性和實操性,受到參訓學員的一致好評同時。
課程
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[王冬]金牌面試官
【課程大綱】 1. 理解招聘對業務主管的重要性 組建團隊 差異化識別人員的重要性 2. 面試過程把控 面試前的準備 l 熟悉你招聘的職位 - 工作職責/工作流程/掌握工具 - 工作任務/工作環境 - 勝任能力要求/不勝任要求 l 了解候選人基本信息 l 對人員評估的四個維度 - 智商、人格、能力、行為 l 設計有效的行為面試問題和評估表 l 面試環境布置:場地、燈
2019-05-17
[王冬]《潛力人才梯隊培養與繼任計劃》
第一階段 高潛力人才庫建設 ? 小練習:發現你的潛能 ? 常見的高潛力人才項目設計思路 ? 案例討論:潛力人才庫的難點與弊端 ? 如何實施人才需求分析 ? 如何界定潛力人才標準: ? 任職資格體系 ? 勝任力標準 ? 工具:通用勝任力詞典 第二階段 評價中心技巧 ? 常見的人才盤點方法 ? 績效考核 ? 360度測評 ? 結構化面談 ? 360度訪談 ? 情境面談/小
2019-05-17
[王冬]《走向客戶---銷售進階課程》
課程內容: 一. 銷售心態 1、 富足心態 2、 執行力 3、 銷售的規律 4、 定義自我 5、 第一印象包裝和策劃 6、 優秀銷售的三個基本素質 二. 溝通 所有銷售的問題,都是溝通的問題 1、 找共同點 2、 DISC自我分析,屬于哪種性格的銷售 3、 發現對方風格,找到應對方式 4、 Key peason應對技巧 三. 客戶管理 1、銷售漏斗分析 2、概率型銷售 3、大客戶銷售 四.
2019-05-17
[王冬]MTP-管理能力提升
一. 管理者角色轉變 l 一:角色認知 ü 經理是具有職業素養的管理人員 ü 經理的心態修煉 ü 經理的基本素養 l 二.角色認知:作為下屬的經理 ü 角色定位:職務代理人 ü 四項職業規范 ü 角色錯位一:民意代表 ü 角色錯位二:領主 ü 角色錯位三:向上錯位 ü 角色錯位四:自然人 ü 討論:正確地做事還是做正確的事? l 三.角色認知:作為上司的經理 ü 角色定位:管理者和領導者 ü 技
2019-05-17
[王冬]《職業效能提升》
課程模塊 一、積極主動,操之在我——職業化員工的心理建設 1、理解差異 2、了解企業發展客觀規律,找到員工與企業的橋梁 3、影響圈、關注圈與掌控圈 4、職業化素養的核心要求 5、拉姆查蘭的職業發展路徑 二、掌控情緒,調節壓力——職業化員工的情緒管理 一、人際溝通中的情緒換位——同理心 1、什么是同理心 2、同理心的關鍵點 3、同理心在情商中的重要性 4、現場體驗活動:同理心傾聽 二、同理心傾聽與
2019-05-17
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