第一階段 高潛力人才庫建設

?    小練習：發現你的潛能

?    常見的高潛力人才項目設計思路

?    案例討論：潛力人才庫的難點與弊端

?    如何實施人才需求分析

?    如何界定潛力人才標準：

?    任職資格體系

?    勝任力標準

?    工具：通用勝任力詞典

第二階段 評價中心技巧

?    常見的人才盤點方法

?    績效考核

?    360度測評

?    結構化面談

?    360度訪談

?    情境面談/小組面談

?    評鑒-發展中心

?    如何設計和組織人才盤點會議

?    人才盤點會議的議程

?    常見的問題和處理策略

?    小結

第三階段 人才發展體系建設

?    輔導與反饋

?    人才發展項目制定

?    常見的人才培養方式和利弊

?    人才發展項目成功的關鍵

?    案例研討

?    發展效果評估的方法

?    模擬練習：設計加速人才培養項目

第四階段  戰略性繼任計劃項目設計思路

?    建立職業發展體系

?    設計人才地圖

?    人才綜合評估與發展規劃

?    戰略性人才規劃會議的設計

?    人才風險管理

?    風險列表

?    關鍵經歷增長計劃

?    上崗支持計劃擬定

?    模擬練習

?    綜合演練1：高潛力儲備人才庫建設

?    綜合演練2：戰略性繼任規劃

?    小結