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    王冬:《高效溝通》
    2018-06-04 2565
    對象
    管理者
    目的
    理解DISC的職場人格分析,掌握高效溝通的六大步驟,學會傾聽與反饋技巧,最終實現職場人溝通的零距離
    內容

    《高效溝通》


    【課程背景】

    職場中人與人之間的溝通關鍵在于對人的解讀。DISC職場人格的分析與解讀可以有效幫助我們解讀每個人的人格特征,這也是高效溝通的本質。在此基礎上,借助正確的溝通思維方式與有效的溝通方法,可以在最大程度上幫助職場人實現人與人之間的理解與良好互動。

    因此,本課程首先幫助學員理解DISC的職場人格分析,掌握高效溝通的六大步驟,學會傾聽與反饋技巧,最終實現職場人溝通的零距離。


    【課程收益】

    2

    掌握DISC職場人格分析的方法

    2

    掌握高效溝通的六大步驟

    2

    運用傾聽與反饋的方法與技巧

    2

    建立良好的職場人際關系


    【課程大綱】

    課程導入:

    2  溝通思維體驗:“撕紙”

    2  視頻:“父與子的溝通”

    單元一:借你一雙慧眼——DISC職場人格分析

    1.  

    一、DISC歷史介紹

    2.    二、雞蛋和零——人是有傾向性的

    3.  

    三、坐標上的DISC

    4.  

    四、預測與管理


    單元二:溝通”理解導航

    1.    

    何謂“溝通”

    2.    

    造成溝通困難的11個因素

    3.    

    建設性溝通的七項原則

    4.    

    高效溝通的八個要點

    5.    

    高效溝通的六種方式


    單元三、高效溝通的六大步驟

    1.  

    步驟一:事前準備

    2.    自檢練習:同下屬溝通的準備要點是什么?

    3.  

    步驟二:確認需求

    4.    自檢練習:請列舉出你工作中的有哪些開放式問題和封閉式問題

    5.  

    步驟三:闡述觀點

    6.    小組行動學習:利用FAB原則,向客戶介紹我們公司的產品

    7.  

    步驟四:處理異議

    8.    小組行動學習:面對客戶常用的拒絕借口,你如何應對?

    9.  

    步驟五:達成協議

    10.

    步驟六:共同實施

    11. 個人自主練習:制定一個溝通計劃


    單元四、溝通中的傾聽與反饋

    1.    

    (一)傾聽概述

    2.     個人練習:傾聽能力測試

    3.    

    (二)傾聽中的障礙

    4.    

    (三)傾聽的四個原則

    5.    

    (四)傾聽的對象分析

    6.    

    (五)傾聽中的反饋

    7.     (六)傾聽細節完全攻略


    單元五、溝通中的人際交往關系

    1.     (一)員工需求層次的分析

    2.    

    (二)人性的六個特點

    3.     (三)愛利克-伯奈的人際交往模式

    4.     (四)高效溝通的“五換”法則

    5.     (五)高效溝通的“五多三少”原則

    6.     (六)人際關系的十條黃金法則


    單元六、工作中的組織溝通

    1.    

    成功溝通的基本要素

    2.    

    薩提亞的溝通冰山模式

    3.    

    溝通信息損耗漏斗模型

    4.    

    工作溝通的三種形式

    5.     與上級、同事、下屬溝通的方法及策略

    6.    

    沖突管理與溝通技能

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