《性格領(lǐng)導力修煉》——打破常規(guī)  贏人而解

【課程收益】：

1、理解管理與領(lǐng)導的區(qū)別與聯(lián)系；

2、掌握領(lǐng)導力的五個層次，從管理走向領(lǐng)導；

3、不同行為領(lǐng)導力的優(yōu)缺點與調(diào)和方法；

4、DISC人格特質(zhì)診斷，一個無價的領(lǐng)導能力提升法寶，將讓你走出過往的眾多糾結(jié)，充分了解自己的特質(zhì)，認識自己的管理及領(lǐng)導風格，調(diào)整自己的管理習慣；了解你的下屬的性格特質(zhì)，因人而異的提升下屬的執(zhí)行力；甚至了解你的上司，更好的輔佐好你的領(lǐng)導，真正實現(xiàn)優(yōu)秀到卓越質(zhì)的飛躍。另外，這個實用的工具對你的人生也會起到很重要的作用！

【授課方式】：  

課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分組討論—GD  

游戲體驗—Game      情景模擬—Test   視頻資料—Video   教練提問—Question

【課程大綱】：

開題案例：史蒂芬.喬布斯是好老板還是壞老板？

一、管理與領(lǐng)導的區(qū)別與聯(lián)系

1、管理與領(lǐng)導的區(qū)別

2、中國企業(yè)管理者的管理思維盲區(qū)

3、從管理走向領(lǐng)導

4、領(lǐng)導的五個情境

u  自我領(lǐng)導者

u  一對一領(lǐng)導者

u  團隊領(lǐng)導者

u  組織領(lǐng)導者

u  聯(lián)盟領(lǐng)導者

5、領(lǐng)導力的五個層次

u  職位型領(lǐng)導力

u  認同型領(lǐng)導力

u  績效型領(lǐng)導力

u  立人型領(lǐng)導力

u  巔峰型領(lǐng)導力

     6、領(lǐng)導者的五大行為

二、領(lǐng)導力九宮圖

1、由劉備領(lǐng)導風格引起的反思

2、情景領(lǐng)導力公式

3、關(guān)注任務(wù)與關(guān)注人際

4、情境領(lǐng)導的基礎(chǔ)

三、四種行為領(lǐng)導力

1、高支配（D）型領(lǐng)導力

u  領(lǐng)導力來源

u  潛在的領(lǐng)導力

u  潛在的硬傷以及療法

2、高影響（I）型領(lǐng)導力

u  領(lǐng)導力來源

u  潛在的領(lǐng)導力

u  潛在的硬傷以及療法

3、高穩(wěn)定（S）型領(lǐng)導力

u  領(lǐng)導力來源

u  潛在的領(lǐng)導力

u  潛在的硬傷以及療法

4、高遵從（C）型領(lǐng)導力

u  領(lǐng)導力來源

u  潛在的領(lǐng)導力

u  潛在的硬傷以及療法

案例：喬布斯、馬云、江南春、俞敏洪、周厚健等企業(yè)家的行為領(lǐng)導力解密

四、如何領(lǐng)導四種不同性格特質(zhì)的下屬？

如何領(lǐng)導D（力量）型下屬

如何領(lǐng)導I（活潑）型下屬

如何領(lǐng)導S（和平）型下屬

如何領(lǐng)導C（完美）型下屬