房地產項目運營 沙盤模擬演練課程 v 引言 ☆ 如何將一個復雜多變的項目開發過程變成可控制的過程？ ☆ 如何有效地對變更進行管理，使開發成本變為可控、在控，避免變更無底洞？
《企業運營管理沙盤模擬》課程介紹 適用對象：總經理、中高層、 各部門核心人員 授課形式：運營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭） 學員人數：30~36人（最佳人數） 課程時長： 2-3天（12-1
課 程 總 案 課程名稱：《戰略管理與經營決策沙盤課程》 授課形式：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭） 學員對象：總經理、中高層、 各部門核心人員 課程容量：24－42人（最佳人數）
《房地產企業橫向經營思維沙盤》課程大綱 ---培訓界首個用房地產語言推演，讓學員身臨其境的沙盤課程 【課程背景】 中高層管理者是房地產企業的最關鍵的執行中樞，他們肩負著“戰略落地、任務執行與團隊發展
房地產企業開發與經營沙盤模擬 課程名稱：《房地產項目開發與經營沙盤模擬》 授課形式：模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭） 學員對象：總經理、中高層、 開發人員 課程容量：24－42人（最佳人數） 培
《房地產企業戰略決策-決勝CBD沙盤》課程大綱 ---培訓界首個用房地產語言推演，讓學員身臨其境的沙盤課程 【課程背景】 高層管理者是房地產企業的決策核心，他們肩負著“搭班子、定戰略、帶隊伍”的
房地產項目管理 沙盤模擬演練 課程介紹 v 引言 ☆ 如何將一個復雜多變的項目開發過程變成可控制的過程？ ☆ 如何有效地對變更進行管理，使開發成本變為可控、在控，避免變更無底洞？ ☆ 如何調配項目資
房地產市場營銷管理沙盤模擬演練 課程介紹 v 引言 ★市場營銷是連接市場需要和住宅產品開發建設的中間環節，是開發商將潛在市場機會轉化為現實市場機會，從而實現企業自發展的有效手段。從某種意義上說，房地
課程名稱：《非財務經理的財務管理沙盤》模擬實戰 授課形式：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭） 學員對象：負責企業經營執行的中層層管理者 企業各部門經理、副經理 核心業務骨干員工 課程容量：24
? 實用：“我們公司的銷售團隊做過這樣的沙盤課程之后回款率大幅度提高。” ——UT斯達康（中國）前總裁：吳鷹 ? 高效：“屋中
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