從產(chǎn)品到消費者手里，他會有一個中間的交易結(jié)構(gòu)，這個交易結(jié)構(gòu)帶來的直接就是利益分配。 所以商業(yè)模式創(chuàng)新就是改變了他原有的交易結(jié)構(gòu)，把他原來的利益分配重新做了一個調(diào)整 那么什么叫做交易結(jié)構(gòu)，什么叫做利益
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。——狄更斯 改革開放至今，我國的消費市場經(jīng)歷了產(chǎn)品稀缺、產(chǎn)品過剩和產(chǎn)品泛濫三個階段。許多的老板在產(chǎn)品稀缺的時代很容易就賺到了錢，因為只要有產(chǎn)品就能實現(xiàn)盈利。
十幾年前，在實體門店一路高歌的大環(huán)境下，只要你開店就能賺錢。臺風來了，豬都會飛，這是大環(huán)境的勢能造就的。 如今實體門店與電商的競爭壓力山大，大家都感嘆生意沒有以前好做了。不好做也得做，這又是很多實體
如今無論是線上的電商還是線下的實體門店，都面臨著一大經(jīng)營盈利問題——獲取流量。流量是成交盈利的基本，沒有用戶就沒有盈利。 而隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失，即使是曾經(jīng)如日中天的電子商務(wù)也面臨著流量成本增高
問候各位熱愛學(xué)習(xí)，渴望在接下來銷售業(yè)績倍增的會銷家人們，大家現(xiàn)在好! 各位親愛的會銷同仁，希望自己在未來的人生當中會銷業(yè)績能夠5倍，10倍，爆炸式增長的請舉手!并大聲說YeS! 希望自己在未來的
在韓老師新模式盈利課程當中，首先會講到的是八種盈利方式，其中第一種就是最常見的產(chǎn)品盈利！ 如果你的企業(yè)是靠產(chǎn)品盈利的，那么就只有一個方法，那就是便宜！這里的便宜不是賣假貨，而是持續(xù)不斷的降低成本，從
假如你發(fā)現(xiàn)了一座金礦，你會怎么做？ 第一種做法，自己花錢買下金礦，然后買各種設(shè)備，再招人挖金、加工、銷售等，最后你利益獨占，同時風險和辛勞你也獨自承擔。 第二種做法，你將金礦的消息告訴別人，你給前來
十幾年前，在實體門店一路高歌的大環(huán)境下，只要你開店就能賺錢。臺風來了，豬都會飛，這是大環(huán)境的勢能造就的。如今實體門店與電商的競爭壓力山大，大家都感嘆生意沒有以前好做了。不好做也得做，這又是很多實體門
在順德，有一家企業(yè)叫格蘭仕，它主要的產(chǎn)品是微波爐，曾連續(xù) 12 年在中國同類型產(chǎn)品中市場銷量第一。 從 1992 年生產(chǎn)微波爐至今，格蘭仕的主要競爭策略一直都不變，奉行“價格戰(zhàn)”，因此在業(yè)內(nèi)獲得了“
如何通過5個問題在1分鐘內(nèi)講清楚企業(yè)的商業(yè)模式是什么？ 大家可以問這五個問題： 第一個問題，我的客戶是誰？產(chǎn)品賣給誰，不賣給誰？有沒有哪些客戶是你忽視的？小米成功最重要的一點是做了蘋果和三星不做的所
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