韓鶴之,韓鶴之講師,韓鶴之聯(lián)系方式,韓鶴之培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    韓鶴之 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
    商業(yè)模式,營(yíng)銷(xiāo)策劃
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    所謂生意難做的真相是,大家都在用相同的方法,做出了表現(xiàn)相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結(jié)果當(dāng)然就會(huì)是,從開(kāi)始行業(yè)的暴利時(shí)代,過(guò)度到行業(yè)的微利時(shí)代,最后是行業(yè)的無(wú)利時(shí)代! 商業(yè)模式撲面而來(lái),如
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    全球經(jīng)濟(jì)面臨變革,商業(yè)環(huán)境進(jìn)入新的十年發(fā)展周期,過(guò)去十年我們所依賴的紅利漸漸消失。商業(yè)回歸本質(zhì),科技、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新零售,哪些才是我們應(yīng)該捕捉的發(fā)展方向?身處商場(chǎng)的你,如何找到最具價(jià)值創(chuàng)新的商業(yè)模式
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    做企業(yè)最高的境界是:無(wú)為而治!做企業(yè)最高的商業(yè)模式是:無(wú)中生有!未來(lái)商業(yè)社會(huì)將會(huì)屬于那些擁有金融思維和整合智慧的人。金融思維最高的境界:萬(wàn)物皆非我所有,萬(wàn)物皆為我所用!其最核心的思維,總結(jié)一個(gè)字“借
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    歲末年初,作為老板的您 是否因?yàn)橐徽甑挠闆r而一籌莫展? 是否還因?yàn)閬?lái)年的盈利規(guī)劃而焦頭爛額? 是否因?yàn)椴欢绾握羞x育留而黔驢技窮? 是否因?yàn)殚T(mén)店不懂如何促銷(xiāo)而客流衰竭? 是否因?yàn)殚T(mén)店不懂如何融
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    據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,因?yàn)閼?zhàn)略原因而失敗的只有23%,因?yàn)閳?zhí)行原因而夭折的也只不過(guò)是28%,但因?yàn)闆](méi)有找到正確的商業(yè)模式而走上絕路的卻高達(dá)49%。 沒(méi)有模式,不開(kāi)公司。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品的
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    這是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,如果你的方向不對(duì),你的努力就白費(fèi)! 改革開(kāi)放初期,30年河?xùn)|30年河西; 快速發(fā)展期,3年河?xùn)|3年河西; 而如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是3個(gè)月河?xùn)|,3個(gè)月河西。 在今天瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)
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    模式如果沒(méi)有渠道,如同太監(jiān)上青樓,落不了地,沒(méi)法操作。那么過(guò)去的渠道叫做專(zhuān)業(yè)、單一渠道,今天的渠道叫做跨行渠道,是復(fù)合式渠道。 什么叫做新渠道? 比如說(shuō)過(guò)去的杯子在賣(mài)杯的店里賣(mài),可是今天的杯子居然在
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    這是一個(gè)幫扶的時(shí)代,讓我們一起用成人達(dá)己的理念,把自己的成功建立在幫助別人更成功的基礎(chǔ)上。 進(jìn)入到21世紀(jì)的今天,各行各業(yè)的價(jià)值邏輯都在悄然發(fā)生變化,這是一個(gè)嶄新的商業(yè)世界。 云計(jì)算、人工智能、大數(shù)
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    一個(gè)企業(yè)從剛開(kāi)始起步到發(fā)展壯大,其中包含了許多環(huán)節(jié)、要經(jīng)歷多個(gè)階段,每一階段都有各種注意事項(xiàng)。而戰(zhàn)略作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐,能夠確定、指引企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)地發(fā)展。
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    在今天碎片化的信息時(shí)代,企業(yè)獲取精準(zhǔn)客戶越來(lái)越難。面對(duì)不斷變幻的龐大市場(chǎng),任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都如蚍蜉撼樹(shù),從產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā),到流通市場(chǎng),企業(yè)如果僅憑一人之力是很難打通市場(chǎng)的。 市場(chǎng)打不開(kāi),產(chǎn)品不能很好的流
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