歲末年初，作為老板的您

是否因為一整年的盈利情況而一籌莫展？

是否還因為來年的盈利規劃而焦頭爛額？

是否因為不懂如何招選育留而黔驢技窮？

是否因為門店不懂如何促銷而客流衰竭？

是否因為門店不懂如何融資而頻臨關門？

是否因為沒有一套完整的解決方案而苦苦追尋，沒有結果？

新商業模式創新導師韓鶴之，為小微企業老板量身定制《歲末年初盈利大講堂》持續5天時間分享為你解讀，新千年小微企業如何10倍速盈利背后的秘密！

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第一節

新門店如何運作的邏輯思維？

新門店如何設計變現思維？

如何建立新時期門店系統？

門店如何實現持續收錢？

門店如何實現客流量爆滿？

第二節

如何設計招商加盟？

如何使用模式變現？

如何從賣產品升級到賣商機？

如何讓你的項目和用戶微商化？

如何讓老板的時間價值最大化？

第三節

如何突破傳統的招商瓶頸？

如何做到無中生有的招商？

如何通過年初會議招商的道場？

如何做好渠道的教育培訓？

如何開好一場屬于自己的客戶會議？

第四節

如何布局建立自己的銷售網絡？

如何設計屬于自己的招商模型？

如何設計自己的圈層經濟？

如何學會一套讓加盟商心動的說法？

如何做好招商的產品設計？

第五節

如何打造招商型團隊？

如何做好會銷提升轉化率？

如何經營會員的生活方式？

如何通過招商布局三網合一？

如何做好人員分配排兵布陣？

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