一個企業從剛開始起步到發展壯大，其中包含了許多環節、要經歷多個階段，每一階段都有各種注意事項。而戰略作為企業可持續發展的重要支撐，能夠確定、指引企業長遠的發展方向，實現企業快速、健康、持續地發展。
那么該如何規劃企業發展的戰略路徑呢？韓老師在《幫扶系統》的課程上提出，企業的發展戰略主要分為四個方面：入口戰略、平臺戰略、跨行戰略和生態戰略。
一、入口戰略商業新時代，用戶為王，無論處于哪個行業都要以用戶為中心。生意不好的根本原因就是沒有用戶，而缺乏用戶的原因則是缺乏獲客的入口。因此通過入口戰略建渠道、增加客流量是戰略規劃的重要部分。
二、平臺戰略做平臺就是把公司變成員工的創業平臺，把競爭對手變成你的合作伙伴。盈利方式從銷售型盈利轉為服務型盈利，本著幫扶之心去成人達己。
三、跨行戰略跨行戰略就是做品牌，改變企業單一的、平面的盈利結構，轉為多元的、立體的、組合式盈利結構。以用戶為中心進行延伸，將主業作為入口來引流，用跨行業產品和服務進行盈利。
四、生態戰略把公司做上市應該是每一個中小企業家的夢想，但是公司上市不應該是最終目標。構建產業生態鏈，形成行業生態圈才是未來的方向，從單方面、賺一次錢，到多方面、賺多次錢，從經營企業到經營用戶的生意、生活與生命。
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中國.昆明《新模式盈利》新商業模式第一課
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