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Z-04 組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計(jì)及職位分析實(shí)務(wù)____企業(yè)如何排兵布陣

何新云 Z-04 組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計(jì)及職位分析實(shí)務(wù)____企業(yè)如何排兵布陣

人力資源

1. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化的前提：戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) ? 開(kāi)場(chǎng)：企業(yè)發(fā)展的四個(gè)重要因素 ? 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的建設(shè)是所有組織與管理的系統(tǒng)基礎(chǔ) ? 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系 ? 案例展示：

組織規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)流程規(guī)劃流程管理

王翔 ?07-高管必備的組織與流程規(guī)劃設(shè)計(jì)

組織規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)流程規(guī)劃流程管理

【課程背景】傳統(tǒng)的組織規(guī)劃設(shè)計(jì)理論忽視了重要的目的，這就是 “結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”的錢(qián)德勒命題。錢(qián)德勒命題說(shuō)明了組織規(guī)劃設(shè)計(jì)的目的在于支持戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)要隨經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的

戴智江 ?組織結(jié)構(gòu)與人員配備

戴智江 ?組織結(jié)構(gòu)與人員配備

培訓(xùn)管理戰(zhàn)略管理職業(yè)規(guī)劃人力資源國(guó)學(xué)管理

組織結(jié)構(gòu)與人員配備文|戴智江在很多公司都存在著一種痛苦，我們希望的組織運(yùn)營(yíng)模式、組織結(jié)構(gòu)往往受限于人員的素質(zhì)和能力而無(wú)法實(shí)現(xiàn)，在人員的調(diào)整和補(bǔ)充難以快速實(shí)現(xiàn)的

孟凡奎 IBM矩陣式的組織結(jié)構(gòu)

孟凡奎 IBM矩陣式的組織結(jié)構(gòu)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源集團(tuán)管控

近些年來(lái)，IBM、HP等著名的外國(guó)企業(yè)都采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu)。盡管我在管理學(xué)的教科書(shū)上看到過(guò)對(duì)矩陣組織優(yōu)劣的探討，但很難有切身的感受。這次聽(tīng)葉成輝先生談起自己經(jīng)歷

張東明組織結(jié)構(gòu)與定崗定編

張東明組織結(jié)構(gòu)與定崗定編

人力資源

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與定崗定編課程大綱【課程背景】：現(xiàn)代企業(yè)只有組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理，員工才能得到有效的評(píng)估和激勵(lì)；企業(yè)內(nèi)不同部門(mén)間的分工與協(xié)作才能保持企業(yè)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)

王歐陽(yáng) CSO連鎖運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)篇

王歐陽(yáng) CSO連鎖運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)篇

非人力管理

核心理念：組織結(jié)構(gòu)是為目標(biāo)服務(wù)的，目標(biāo)達(dá)不成，不全是能力的問(wèn)題，關(guān)鍵是組織結(jié)構(gòu)是否合理。想要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就必須有合理的組織結(jié)構(gòu)相匹配，方能達(dá)到專(zhuān)人專(zhuān)事，責(zé)任到人的結(jié)

組織結(jié)構(gòu)講師課程

組織結(jié)構(gòu)培訓(xùn)師課程

組織結(jié)構(gòu)培訓(xùn)講師課程