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張高睿
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對創新職能的影響
教練技術
創新是“尋找機會、提出構想、迅速行動、堅持不懈”的過程。而創新職能的基本內容包括：目標創新、技術創新、制度創新、組織機構和結構的創新及環境創新。創新是組織應對內外
張高睿
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講師張高睿分享認識你自己
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講師張高睿分享“認識你自己”，古老神殿上的著名警句，在今天對我們這些人和對那些先人同樣強而有力。我們還可以引用莎士比亞的名言來表達這個問題： “成元為或不成
曹輝
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概述 NLP
教練技術
也是兩套課程的結合體，如用等式來表示，可以大概表示為： NLP
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教練技術
創始人添
嚴崢嶸
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一、二階段
教練技術
客戶：福建慧通企管教育機構 地點：福建省 - 泉州 時間：2015/4/20 0:00:00
教練技術
一階段、二階段
姜俊宏
【
教練技術
】為什么要設立清晰的目標？
教練技術
在一段教練關系的剛開始的時候，教練與客戶首先要設定本次約談清晰的目標，確保目標是SMART的。正如非凡信使曾經寫過的一篇文章《無合約，不教練》，清晰的目標是我們教練
王國峰
淺談
教練技術
（三）
領導力
團隊建設
教練技術
因為我寫了兩篇《淺談
教練技術
》，四面八方教練朋友們加我微信向我討教，本人受寵若驚。很多朋友咨詢我有沒有教練的課程，我正式的回復一下。我暫時不講教練的課程，如果真的
張高睿
教練技術
講師張高睿分享
教練技術
：感覺型
教練技術
感覺型學習者需要身體的參與、四處走動或者體驗。在教練或教導感覺型客戶時，你需要用一種手把手的方法，應用“嘗試錯誤法”，使客戶親身探索和體驗。感覺型學習者擅長通過實踐
張高睿
教練技術
講師張高睿分享領導力教練：
教練技術
對組織的影響
教練技術
教練技術
講師張高睿分享在今天的組織中，領導力教練正逐漸成為一個流行的亮點。數十年來已經出現了眾多的文章、雜志、書籍和學術文獻，闡述教練的應用和有效性。本篇文章將探討
張高睿
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講師張高睿分享
教練技術
：聽覺型
教練技術
聽覺型學習者學習的最好辦法是傾聽和討論。當教練或教導偏愛聽覺學習的客戶時，你需要對事情仔細地加以解釋，重復；關鍵點并鼓勵客戶提問大量問題。你為客戶提供明確的定義至關
高煒
錦州天外天
教練技術
平臺
教練技術
二階段
教練技術
客戶：馨雅 博大 地點：遼寧省 - 錦州 時間：2014/4/17 0:00:00 教練型領袖二階段 全方位行為突破，填補生命空缺，實現自我蛻變，活出真我價值，獲取
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