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譚小芳
管理心理學(xué)與
員工
激勵(lì)培訓(xùn)
精細(xì)化管理
一講:管理心理學(xué)的內(nèi)容 第一部分:管理心理學(xué)基礎(chǔ) 一、管理心理學(xué)概說(shuō) 1、什么是管理心理學(xué) 2、管理心理學(xué)的發(fā)展歷程 3、管理心理學(xué)的研究方法 4、西方管理心理學(xué)的
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行中層干部-
員工
輔導(dǎo)與激勵(lì)
培訓(xùn)管理
臺(tái)灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行中層干部-
員工
輔導(dǎo)與激勵(lì)主講:臺(tái)灣劉成熙老師 規(guī)劃說(shuō)明主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著
劉靖
優(yōu)秀
員工
的感恩心態(tài)(劉靖 主講)
心態(tài)培訓(xùn)
優(yōu)秀
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的感恩心態(tài) 講師:劉靖 課程時(shí)長(zhǎng):(6小時(shí)) 課程背景: 企業(yè)職員不懂得感恩,致使敬業(yè)精神空前低落,工作效率低下,對(duì)待工作的責(zé)任心相對(duì)較差。 由于不懂得對(duì)企
譚小芳
戰(zhàn)略性
員工
績(jī)效管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
譚小芳老師的《戰(zhàn)略性
員工
績(jī)效管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 1.平衡計(jì)分卡基本理論介紹 -為什么要用平衡計(jì)分卡? -什么是平衡計(jì)分卡? -平衡計(jì)分卡的四項(xiàng)指標(biāo):財(cái)務(wù)、顧客
陳馨賢
陳馨賢_結(jié)果導(dǎo)向式
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職業(yè)化訓(xùn)
中層管理
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)新老
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培訓(xùn)老師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 課程背景: 當(dāng)我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動(dòng)力的時(shí)候,我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同
譚小芳
員工
關(guān)系管理技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
員工
關(guān)系管理技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳
員工
關(guān)系管理技巧培訓(xùn)課程有哪些?
員工
關(guān)系管理技巧培訓(xùn)講師有哪些?
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關(guān)系管理技巧內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威?
員工
關(guān)系管理技巧方面的
劉靖
劉靖 :優(yōu)秀
員工
的職業(yè)心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)
優(yōu)秀
員工
的職業(yè)心態(tài) 講師:劉靖 課程時(shí)長(zhǎng):(3小時(shí)) 課程背景: 企業(yè)職員的敬業(yè)精神空前低落,工作效率低下,對(duì)待工作的責(zé)任心相對(duì)較差。在工作中遇到問(wèn)題時(shí),許多
員工
不
丁堅(jiān)
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職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
勤奮敬業(yè),打造完美職業(yè)生涯 -----
員工
職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn) 主講:丁堅(jiān)(Kevin ding) 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí): 1天(6小時(shí)) 課程背景: 為什么戰(zhàn)略不錯(cuò)、思路很好、做起
譚小芳
員工
商務(wù)禮儀塑造培訓(xùn)
精細(xì)化管理
譚小芳老師的《
員工
商務(wù)禮儀塑造培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一單元:商務(wù)禮儀的原則 1、何為禮。 2、商務(wù)禮儀四原則。 3、良好的儀容、儀表。 4、女人看頭,男人看腰。
何歡
班組
員工
心理輔導(dǎo)技巧
標(biāo)桿管理
《班組
員工
心理輔導(dǎo)技巧》培訓(xùn)大綱課程背景
員工
心理健康問(wèn)題已成為21世紀(jì)管理者面臨的新課題。在崗位培訓(xùn)體系已經(jīng)逐步走向成熟的今天,影響
員工
工作業(yè)績(jī)的首要因素已經(jīng)不再
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