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授課見證
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蔣小華
8090后
員工
管理
選擇小領(lǐng)域
課程說明： 為什么學(xué)習(xí)了大量的管理知識，參加了不少管理培訓(xùn)，卻難以管理8090后？ 為什么邀請名師給8090后
員工
做過很多“洗腦”式的培訓(xùn)，仍然沒見改觀？ 為什么團
衛(wèi)才燧
為自己工作-做最有價值
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職業(yè)素養(yǎng)
為自己工作-《做最有價值的
員工
》 為什么
員工
缺乏責(zé)任心不能慣徹上司意圖？為什么個別老
員工
沒有動力不思進取？為什么
員工
做事打折扣借口一大堆？如何讓每一位
員工
充滿激情與
彭代蓮
員工
激勵
中層管理
如何有效激發(fā)
員工
的內(nèi)在動力，以主人翁的精神充滿熱情與激情地工作，是各層級管理者常遇到的問題。本課程旨在讓學(xué)員了解激勵理論，掌握
員工
激勵的基本原則和技巧，將理論運用到
金海峰
感恩工作-做孫悟空式的好
員工
國學(xué)文化
金海峰，長春大學(xué)人文學(xué)院教授，長春大學(xué)語言文字研究所所長。吉林省孔子學(xué)院副院長，長春市孔子研究會副會長，吉林省素質(zhì)教育研究會、吉林省孔子學(xué)會、吉林省語言學(xué)會副秘書長
田軍
企業(yè)
員工
職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計和實施
職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)
員工
職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計和實施 課 程 綱 要一．課程名稱：《企業(yè)
員工
職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計和實施》二．課程對象：企業(yè)中高層管理者 基層
蔣小華
互聯(lián)網(wǎng)時代的
員工
管理
企業(yè)管理
課程說明：為什么學(xué)習(xí)了大量的管理知識，參加了不少管理培訓(xùn)，卻難以管理8090后？為什么邀請名師給8090后
員工
做過很多“洗腦”式的培訓(xùn)，仍然沒見改觀？ 為什么團隊凝
彭代蓮
員工
指導(dǎo)與授權(quán)
中層管理
在對GE所進行的一項調(diào)查中顯示，三百位高階經(jīng)理人當(dāng)中，有90%的人認為對于他們工作上的成長貢獻最大的是“曾在某處跟隨某某人一起工作”。只有10%的人將過去的成長歸功
王燁晴
塑造職場“正能量”
員工
職業(yè)規(guī)劃
塑造職場“正能量”
員工
----新
員工
職場適應(yīng)力提升課程簡述：您企業(yè)的
員工
是不是有如下現(xiàn)狀：1、總是抱怨工資發(fā)的太少？2、覺得在公司里學(xué)不到什么東西？3、看不到自己
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責(zé)人 課程時長：2天（12小時） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強企業(yè)績
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團隊
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時） 適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)
員工
，尤其是團隊領(lǐng)導(dǎo)者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
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梁俊景
律師 李小平律師
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