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    蔡闖:凝聚團隊的溝通策略-平行協作共創
    2025-05-26 737
    對象
    企業員工尤其是團隊領導者、項目經理、跨部門協作人員
    目的
    1. 理解平行協作的重要性: 認識到平行協作在現代職場中的關鍵作用,提升跨部門、跨團隊協作的意識和能力。  2. 掌握有效溝通技巧: 學習并實踐高效的溝通策略,提升個人和團隊的工作效率。  3. 解決協作中的常見問題: 識別并解決平行協作中常見的溝通障礙和沖突。  4. 提升團隊凝聚力: 通過有效的溝通和協作,增強團隊凝聚力和工作滿意度
    內容

    凝聚團隊的溝通策略-平行協作共創


    課程時長: 1天(7小時)


    適用對象: 世界五百強企業或杭州新老六小龍企業員工,尤其是團隊領導者、項目經理、跨部門協作人員


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    課程目標


    1. 理解平行協作的重要性: 認識到平行協作在現代職場中的關鍵作用,提升跨部門、跨團隊協作的意識和能力。

    2. 掌握有效溝通技巧: 學習并實踐高效的溝通策略,提升個人和團隊的工作效率。

    3. 解決協作中的常見問題: 識別并解決平行協作中常見的溝通障礙和沖突。

    4. 提升團隊凝聚力: 通過有效的溝通和協作,增強團隊凝聚力和工作滿意度。


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    課程大綱


    1. 開場與破冰 (30分鐘)


    - 目標: 打破僵局,營造輕松的學習氛圍,促進學員之間的相互了解。

    - 內容:

     - 自我介紹與課程目標介紹

     - 破冰活動:分組并分享一個成功的協作案例

     - 設定個人學習目標


    2. 平行協作的重要性 (45分鐘)


    - 目標: 理解平行協作在現代職場中的重要性。

    - 內容:

     - 平行協作的定義與意義

     - 案例分析:世界五百強企業或杭州新老六小龍企業的成功協作案例

     - 小組討論:平行協作對個人和團隊的影響


    3. 有效溝通技巧 (1小時)


    - 目標: 掌握有效的溝通技巧,提升協作效率。

    - 內容:

     - 積極傾聽的技巧

     - 清晰表達與反饋的藝術

     - 非語言溝通的重要性

     - 角色扮演與情景模擬:不同溝通風格的應對策略


    4. 跨部門協作的挑戰與解決方案

    (1小時)


    - 目標: 識別并解決跨部門協作中的常見問題。

    - 內容:

     - 跨部門協作的常見挑戰:目標不一致、溝通不暢、資源沖突等

     - 案例分析:成功解決跨部門協作問題的實例

     - 小組討論與分享:提出解決方案并進行角色扮演


    5. 沖突管理與解決 (1小時)


    - 目標: 學習有效的沖突管理策略,提升團隊協作能力。

    - 內容:

     - 沖突的根源與類型

     - 沖突管理的五種策略:回避、妥協、競爭、合作、適應

     - 案例分析與角色扮演:不同沖突管理策略的應用

     - 小組討論:如何在實際工作中應用這些策略


    6. 團隊凝聚力與文化建設

    (45分鐘)


    - 目標: 提升團隊凝聚力,建設積極向上的團隊文化。

    - 內容:

     - 團隊凝聚力的重要性

     - 建設積極團隊文化的策略

     - 案例分析:成功團隊文化的實例

     - 小組活動:設計一個提升團隊凝聚力的行動計劃


    7. 平行協作的實戰演練 (1小時)


    - 目標: 通過實戰演練,鞏固所學知識,提升實際應用能力。

    - 內容:

     - 分組進行平行協作實戰演練

     - 模擬一個跨部門項目,從目標設定、溝通、協作到問題解決

     - 演練結束后進行總結與反饋


    8. 課程總結與行動計劃 (30分鐘)


    - 目標: 總結課程內容,制定個人行動計劃。

    - 內容:

     - 課程內容回顧與總結

     - 個人行動計劃制定:設定具體的目標和步驟

     - 小組分享與反饋


    9. 問答與討論 (30分鐘)


    - 目標: 解答學員疑問,促進交流與互動。

    - 內容:

     - 開放問答環節

     - 學員自由討論與交流


    ---


    課程總結


    - 目標: 回顧課程內容,強調關鍵點,激勵學員在實際工作中應用所學知識。

    - 內容:

     - 課程內容回顧

     - 關鍵點強調

     - 激勵學員在實際工作中應用所學知識

     - 感謝學員的參與與貢獻


    ---


    課程附加資源


    - 閱讀材料: 提供相關書籍、文章、網站鏈接等

    - 工具與模板: 提供實用的溝通工具與模板,如溝通計劃模板、沖突管理模板等

    - 后續支持: 提供后續咨詢與支持服務,幫助學員在實際工作中應用所學知識


    ---


    課程評估


    - 評估方式: 通過問卷調查、學員反饋、實際應用效果評估等方式進行

    - 評估內容: 課程內容、教學方法、實際應用效果等


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    課程時間安排


    | 時間        | 內容                                       |

    |-------------|--------------------------------------------|

    | 09:00-09:30 | 開場與破冰                                 |

    | 09:30-10:15 | 平行協作的重要性                           |

    | 10:15-11:00 | 有效溝通技巧                               |

    | 11:00-11:15 | 茶歇                                       |

    | 11:15-12:00 | 跨部門協作的挑戰與解決方案                 |

    | 12:00-13:00 | 午餐                                       |

    | 13:00-14:00 | 沖突管理與解決                             |

    | 14:00-14:45 | 團隊凝聚力與文化建設                       |

    | 14:45-15:45 | 平行協作的實戰演練                         |

    | 15:45-16:00 | 茶歇                                       |

    | 16:00-16:30 | 課程總結與行動計劃                         |

    | 16:30-17:00 | 問答與討論                                 |


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    課程預期效果


    - 提升溝通能力: 學員能夠掌握并應用有效的溝通技巧,提升個人和團隊的工作效率。

    - 增強協作意識: 學員能夠認識到平行協作的重要性,積極參與跨部門、跨團隊的協作。

    - 解決協作問題: 學員能夠識別并解決平行協作中的常見問題,提升團隊的整體效能。

    - 建設積極文化: 學員能夠積極參與團隊文化建設,提升團隊凝聚力和工作滿意度。


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