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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱（二天） ◆ 課程定位: 21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“中國(guó)企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人

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在市場(chǎng)全球化，經(jīng)濟(jì)一體化的今天，任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最后也落實(shí)到人的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源的工作也被越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人

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課時(shí)安排：共12小時(shí)，每一章各2小時(shí)。培訓(xùn)方式：專題、案例考核方式：心得報(bào)告、理論考核設(shè)備設(shè)施：電腦、音響、白板、投影儀等受訓(xùn)對(duì)象：人事行政、人力資源部門人

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課程大綱：第一講什么是戰(zhàn)略性人力資源管理一、戰(zhàn)略性人力資源管理6大特性 1、前瞻性 2、策略性 內(nèi)招還是外聘案例總結(jié)：如何因企而異的選擇人力

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一、百分百責(zé)任——責(zé)任為榮，抱怨為恥（一）執(zhí)行人才的共同特點(diǎn)——對(duì)自己負(fù)責(zé) 1、假設(shè)：某天，你準(zhǔn)備過(guò)馬路，綠燈亮了，剛走到馬路中間，一輛汽車急馳過(guò)來(lái)，非常地

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合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及審核實(shí)務(wù) 課程背景：隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管趨嚴(yán)（如《民法典》實(shí)施、數(shù)據(jù)安全法、反商業(yè)賄賂等），企業(yè)對(duì)合同管理的合規(guī)性要求顯著提高，需通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)降低法

《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱

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《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱柳麗惠 1天/1.5天課程背景：90、00后員工逐步成為企業(yè)的核心力量，他們具有鮮明的群體特征，

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