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企業(yè)轉(zhuǎn)型
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企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
128
授課見證
0
博然
《新媒體時代的O2O微信營銷與社群營銷》
微信營銷
社群營銷
互聯(lián)網(wǎng)
移動互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程要點(diǎn)】 社群營銷篇 ☆ 社群營銷模式可以解決哪些傳統(tǒng)營銷難題 ☆ 社群模式的3把利器 ☆ 微信營銷與社群經(jīng)濟(jì) ☆ 構(gòu)成真正意義的社群構(gòu)成的5大元素 ☆ 微信
金超
企業(yè)轉(zhuǎn)型
:創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新突破
企業(yè)管理
【課程背景】 市場千變?nèi)f化,競爭十分激烈,資本跨國流動,全球一體經(jīng)營!同質(zhì)化時代,如何脫穎而出?行業(yè)微利時代,如何跨越臺階、超速成長?思路決定出路,創(chuàng)新決定未來!變
蔣健才
在國際、國內(nèi)宏觀環(huán)境下,代工
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級
商業(yè)模式
培訓(xùn)目標(biāo): 主體目標(biāo):掌握中國代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型策略,并成功轉(zhuǎn)型。 細(xì)分目標(biāo): 1. 學(xué)員能夠掌握世界經(jīng)濟(jì)格局變化及未來趨勢與對中發(fā)展影響 2. 學(xué)員能夠掌握
張靖笙
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級與信息化
公司治理
整個課程時間為一天,總課堂時間共約為6小時,講授分成三部分,預(yù)留互動一部分,下面為教學(xué)大綱: 教學(xué)單元 單元教學(xué)內(nèi)容 第一部分:未來企業(yè)為什么一定要信息化 第1單元
白洪山
化解變革阻力推動
企業(yè)轉(zhuǎn)型
提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
執(zhí)行力
《有效化解變革阻力 推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力》 ——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革過程中阻力問題與應(yīng)對方法 適用對象:快速成長型企業(yè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)總裁、事業(yè)部總經(jīng)理,
曾水良
曾水良經(jīng)典課題:中國民營
企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
商業(yè)模式
危機(jī)管理
公司治理
無論是一個國家、一個民族、一個人還是一個企業(yè),最重要的是對自己過去的錯誤進(jìn)行一種深刻的反省,有一種悔過意識,并進(jìn)而產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的自我改變愿望。民營企業(yè)改革實(shí)際上是
宋德標(biāo)
《現(xiàn)代餐飲
企業(yè)轉(zhuǎn)型
模式與升級思路》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一講 餐飲企業(yè)管理者如何理解的轉(zhuǎn)型升級 一、什么是轉(zhuǎn)型升級 二、轉(zhuǎn)什么與升什么 三、餐飲企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的類型 四、餐飲企業(yè)正準(zhǔn)備考慮轉(zhuǎn)型升級的方式
武威
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)
戰(zhàn)略管理
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)主講人:武威培訓(xùn)對象:CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、市場部人員 培訓(xùn)時長: 1天 課程背景:隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)傳統(tǒng)
宋德標(biāo)
現(xiàn)代酒店餐飲
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(創(chuàng)新經(jīng)營
公司治理
現(xiàn)代酒店餐飲
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(創(chuàng)新經(jīng)營優(yōu)化) 研討方案 主講:宋德標(biāo) 【課程背景】 酒店業(yè)與餐飲業(yè)之間存在著天然的聯(lián)系,有著很多的共同點(diǎn),并且可以相互促進(jìn)。 一,賓館酒
李江濤
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)的轉(zhuǎn)型與突破
公司治理
主要內(nèi)容 一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn) 二、轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵 三、轉(zhuǎn)型的基本方法 四、突破的基本方式。 五、典型
企業(yè)轉(zhuǎn)型
成功和失敗的案例 六、對企業(yè)和政府的幾點(diǎn)建議 講師介紹
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