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凝聚力

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戰(zhàn)略管理

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譚小芳組織凝聚力培訓(xùn)

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高長勇戰(zhàn)略突破—團(tuán)隊(duì)凝聚力

戰(zhàn)略管理

一、戰(zhàn)略突破背景企業(yè)請(qǐng)咨詢公司來做管理咨詢項(xiàng)目，少則幾十萬，多則上百萬，對(duì)于成長型的企業(yè)來說，咨詢公司深入企業(yè)幾個(gè)月，做出來的效果當(dāng)然很好，但是，一是價(jià)格高，二

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董鎮(zhèn)鳴卓越凝聚力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

卓越凝聚力讓團(tuán)隊(duì)績效，因卓越的凝聚力，超強(qiáng)的執(zhí)行力而顯現(xiàn)-------- ◆ 課程背景：有人問香港首富李嘉誠：“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中，最具競爭力的東西是什么？

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企業(yè)管理

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中層管理

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王利升忠誠與凝聚力培訓(xùn)

成功勵(lì)志

歷史的真相往往是與人們的印象背道而馳的—— 有些真相是殘酷的—— 提倡尊重個(gè)人、個(gè)性自由的英美盟軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的投降人數(shù)不超過參戰(zhàn)總?cè)藬?shù)的3%，調(diào)轉(zhuǎn)槍口再向自己的同袍戰(zhàn)

董玉川打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)

執(zhí)行力

培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：我們的問題出在那里？問題的導(dǎo)入企業(yè)在市場(chǎng)的角色定位問題我們?cè)谄髽I(yè)的角色定位問題學(xué)習(xí)及思考的結(jié)合忠誠、專業(yè)、敬業(yè)的定位學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆如

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