組織凝聚力培訓 講師：譚小芳 組織凝聚力培訓課程有哪些？ 組織凝聚力培訓講師有哪些？ 組織凝聚力培訓內訓師哪位最權威？ 組織凝聚力培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的組織凝聚力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名組織凝聚力培訓專家譚小芳老師課程《組織凝聚力培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述組織凝聚力的操作精髓 案例指導：分析組織凝聚力內訓的經典個案 案例訓練：掌握組織凝聚力的技能提升方法 行動建議：組織凝聚力培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆組織凝聚力潛力的行動方案 培訓背景： 正確的價值觀，提高中華民族凝聚力 歷史已經證明，價值觀缺失的民族沒有凝聚力，價值觀缺失的王朝往往短命。秦始皇焚書坑儒，企圖靠法制讓江山永固，結果很快滅亡。雖然“罷黜百家，獨尊儒術”并不完美，卻造就了幾百年的漢唐盛世。 培訓大綱： 譚小芳老師的《組織凝聚力培訓》課程主內容概括 第一講 有凝聚力的組織才有競爭力 引入案例 螞蟻軍團 一、凝聚力的研究再成熱點 二、什么是組織凝聚力 三、形成與提升凝聚力的框架 四、凝聚力把群體變為團隊 五、有凝聚力的組織才有競爭力 六、高凝聚力+高規范=高績效 七、組織高層之間更需要凝聚力 討論：組織凝聚力經典案例討論! 分組：組織凝聚力培訓案例學習指南 分析：組織凝聚力學習中的八大陷阱！ 第二講 共同價值觀是凝聚力的基礎 引入案例 韋爾奇解讀安達信危機 一、價值觀、態度和凝聚力 二、志同才能道合 三、形成有價值的價值觀 四、重塑民族價值觀，提高社會凝聚力 五、樹立新型行政組織價值觀，提高政府凝聚力 六、故事就是力量：價值觀傳播與貫徹 七、價值觀領導的智慧 互動：組織凝聚力培訓案例評估 分享：某集團組織凝聚力培訓案例 分享：哈佛經典組織凝聚力案例分析示范 第三講 擁有共同的愿景、目標和使命 引入案例 我是斯巴達克斯 一、愿景是凝聚人心的力量 二、共同愿景的產生 三、偉大的愿景必須轉化為階段性目標 四、使命在愿景與目標之間尋求平衡 五、組織目標與個人目標相結合 六、給組織高層戴上“金手銬” 分享：企業組織凝聚力培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的組織凝聚力培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好組織凝聚力？ 第四講 提升領導者的人格魅力 引入案例 拿破侖逃出仍能一呼百應 一、有人格魅力的領導是一塊巨大的磁石 二、人格魅力之一：道德的力量 三、人格魅力之二：強勢領導 四、人格魅力之三：自信加負責 五、人格魅力之四：犧牲加奉獻 六、人格魅力之五：較高的逆商 七、人格魅力之六：有膽有識 八、人格魅力之七：寬廣的胸懷 九、人格魅力之八：語言溝通藝術 分享：組織凝聚力培訓四部曲！ 分享：組織凝聚力內訓五步驟！ 分享：企業組織凝聚力六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的組織凝聚力難題！ 組織凝聚力培訓總結