王利升,王利升講師,王利升聯(lián)系方式,王利升培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    資深企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)師
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    資深企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)師

    山東,濰坊 60歲以上
    《如何在崗位上獲得成功》、《質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》、《鑄就企業(yè)靈魂》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
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    實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格的管理咨詢培訓(xùn)師,以解決企業(yè)的管理困惑為己任,客戶的成功就是我的成功。管理咨詢及培訓(xùn)帶給客戶的不應(yīng)僅是解決問(wèn)題的方案,更應(yīng)該是觀念的更新和思路的轉(zhuǎn)變,做到“授之以漁”。認(rèn)為成功的組織(企業(yè))管理必須尊重每個(gè)成員的尊嚴(yán)和利益,為全體成員創(chuàng)造共贏的機(jī)會(huì)和機(jī)制。 在職業(yè)實(shí)踐中注重實(shí)戰(zhàn),善于把先進(jìn)的管理理念同企業(yè)的具體現(xiàn)狀相結(jié)合,解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際困惑。特別在改制企業(yè)的提升再造上富有 經(jīng)驗(yàn),受到業(yè)務(wù)客戶認(rèn)可,曾被客戶贈(zèng)匾:“效率立升生效益”。 在業(yè)界首次提出了“1對(duì)1針對(duì)性培訓(xùn)”模式,為企業(yè)解決培訓(xùn)難題方面提供了新思路、新途徑。致力于在企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管控、流程再造、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、文化建設(shè)方面的診斷、咨詢、培訓(xùn)提升上為客戶提供超值服務(wù)。
    近5年來(lái)在TS16949汽車(chē)體系認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)方面,得到了客戶的好評(píng)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,成為英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)、英國(guó)國(guó)家質(zhì)量保證有限公司(NQA
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    [王利升]解決質(zhì)量問(wèn)題的8D方法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
    《解決質(zhì)量問(wèn)題的8D方法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程大綱一、培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)該課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使制造型企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)管理人員及生產(chǎn)一線的車(chē)間主任、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)等,明確掌握質(zhì)量問(wèn)題的分析處理流程及基本的方法,掌握8D報(bào)告方法的八個(gè)步驟與流程,熟悉、掌握檢查表、層別法、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖、FMEA、MSA、DOE等多種現(xiàn)代工業(yè)管理技術(shù)和方法,全面提升企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理的水平。二、培訓(xùn)對(duì)象
    2015-09-17
    [王利升]ISO/TS16949:2009 五大核
    一、課程介紹:本課程的主要內(nèi)容基于汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系中 所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊(cè),分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP& CP),生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)失效模式及后果分析(FMEA)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)測(cè)量系統(tǒng)分析 (MSA)。本課程是特別為組織推行ISO/TS 16949體系的系統(tǒng)深化培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理論,及其在汽車(chē)行業(yè)質(zhì)
    2015-09-17
    [王利升]ISO/TS16949:2009技術(shù)規(guī)范
    二、課程收益:兩天的時(shí)間,幫助您深入掌握關(guān)于ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)!學(xué)習(xí)ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)審核技巧和審核流程;了解有效開(kāi)展審核應(yīng)注意的問(wèn)題;掌握ISO/TS16949:2009過(guò)程方法在審核過(guò)程中的應(yīng)用;為提升自己的能力和有效運(yùn)行體系做好必要的知識(shí)和技能準(zhǔn)備。三、課程背景ISO/TS16949是以ISO9000為基礎(chǔ),由IATF
    2015-09-17
    [王利升]《成就優(yōu)秀之路---職業(yè)素養(yǎng)修煉》
    企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員的無(wú)能是企業(yè)最大的成本,只有真正的擁有一呼百應(yīng),上下齊心,戰(zhàn)力和戰(zhàn)心都優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才是我們企業(yè)發(fā)展的保障。員工的的知識(shí)、文化、 素質(zhì)、修養(yǎng)、精神、觀念、心態(tài)對(duì)于我們組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)尤為重要。那么我們就要平時(shí)加強(qiáng)員工的教育和指導(dǎo),讓每一個(gè)員工都成為我們企業(yè)骨干和主人翁,掌握專(zhuān)業(yè) 技能和多元化的文化知識(shí)。突破個(gè)人發(fā)展的瓶頸,自動(dòng)自發(fā)的為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。讓我們的團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更有自主性、合
    2013-10-30
    [王利升]打造戰(zhàn)略執(zhí)行力--直奔目標(biāo)
    《打造戰(zhàn)略執(zhí)行力-----直奔目標(biāo)》課綱 序: 虛假執(zhí)行力的5種表現(xiàn) 1、無(wú)條件服從 2、沒(méi)有任何借口 3、心態(tài)決定一切 4、集體利益高于一切 5、“木桶原理” 第一講:企業(yè)與文化 1、企業(yè)不良文化的三種典型 1)人治文化 2)含糊文化 3)面子文化 2、制度執(zhí)行不下去的三個(gè)原因 1)、不夠絕情 2)、降低標(biāo)準(zhǔn) 3)、追求完美 3、如何執(zhí)行企業(yè)制度? 第二講:結(jié)果與任務(wù) A、困惑與苦惱 B、什么是
    2013-10-30
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    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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